【用戶】fuji7463_108初
【年級】國三下
【評論內容】注重員工的動機注重員工的滿足一個領導者要能夠提高員工心理的動機 , 並使用適當的方法 , 讓員工達到組織的目標 o 三民書局 吳瓊恩 行政學4版第 458頁
【用戶】李逍遙
【年級】大四上
【評論內容】◎結合「期望理論」與「兩構面理論」要義之領導情境理論為： (D)「路徑(路徑：期望走那條路)－目標(目標：分成兩構面)」理論。※「豪斯 House ＆ 米契爾 Mitchell」- 路徑目標理論。☀【路徑目標理論】====◎結合【期望埋論(基礎) + 兩構面理論】。◎強調領導者的職責在於「提供部屬必要的協助和指引，協助他們達成目標」。◎著重在領導者如何影響部屬工作目標的知覺，探討導向成功的完成工作目標的途徑或行為。※四種領導方式~指支參成。(Ⅰ)【指導型】領導~◎領導者『清楚告知部屬該怎麼做、做什麼』。(Ⅱ)【支持型】領導~◎領導者『關心部屬需要並且表現出親切有善態度』。(Ⅲ)【參與型】領導~◎領導者『諮詢部屬意見並採用』。(Ⅳ...