【Yoshiki Lin】評論
"期望" 走這條"路徑" 到達 "目標"
【fuji7463_108初】評論
【李逍遙】評論
◎結合「期望理論」與「兩構面理論」要義之領導情境理論為： (D)「路徑(路徑：期望走那條路)－目標(目標：分成兩構面)」理論。※「豪斯 House ＆ 米契爾 Mitchell」- 路徑目標理論。☀【路徑目標理論】====◎結合【期望埋論(基礎) + 兩構面理論】。◎強調領導者的職責在於「提供部屬必要的協助和指引，協助他們達成目標」。◎著重在領導者如何影響部屬工作目標的知覺，探討導向成功的完成工作目標的途徑或行為。※四種領導方式~指支參成。(Ⅰ)【指導型】領導~◎領導者『清楚告知部屬該怎麼做、做什麼』。(Ⅱ)【支持型】領導~◎領導者『關心部屬需要並且表現出親切有善態度』。(Ⅲ)【參與型】領導~◎領導者『諮詢部屬意見並採用』。(Ⅳ...