問題詳情

某主管認為自己管理過多的單位,超過自己能力所及,而讓他有點吃不消。請問這位主管壓力的來源為何?
(A)壓力處理經驗不足
(B)角色超載
(C)角色模糊
(D)人際關係不好

參考答案

答案:B
難度:非常簡單0.947811
統計:A(137),B(3378),C(46),D(3),E(0)

用户評論

【用戶】我愛阿,阿愛我

【年級】

【評論內容】角色超載  在企業發展面向全球化的今天,競爭已成為組織生存的必要條件,“產出大於投入”無疑是所有組織追求的共同目標。在此趨勢下,“角色超載”也就成為必然現象。當一位角色承擔者面臨諸多客觀而合理的期待,但自身的時間和能力條件又使其很難順利完成預期的工作任務時,便會產生角色超載。角色超載在基層與中層管理者階層表現得尤為突出。近期的一項調查顯示,72%的基層管理者認為自己存在角色超載,86%的中層管理者認為自己不得不進行超負荷工作。角色超載作為一種重要的壓力源,已經成為威脅人們身心健康的重要危險因素。

【用戶】我愛阿,阿愛我

【年級】

【評論內容】角色超載  在企業發展面向全球化的今天,競爭已成為組織生存的必要條件,“產出大於投入”無疑是所有組織追求的共同目標。在此趨勢下,“角色超載”也就成為必然現象。當一位角色承擔者面臨諸多客觀而合理的期待,但自身的時間和能力條件又使其很難順利完成預期的工作.....

【用戶】我愛阿摩,阿摩愛我

【年級】

【評論內容】角色超載  在企業發展面向全球化的今天,競爭已成為組織生存的必要條件,“產出大於投入”無疑是所有組織追求的共同目標。在此趨勢下,“角色超載”也就成為必然現象。當一位角色承擔者面臨諸多客觀而合理的期待,但自身的時間和能力條件又使其很難順利完成預期的工作.....看完整詳解