問題詳情

8.根據(P. Hersey & K. H. Blanchard)等人的情境領導理論,主要係主張以員工成熟度來調整領導方式,請問當員工成熟度極低且不足,既無意願又無能力時,領導者宜採用何種領導方式較有效?
(A)低工作高關係
(B)高工作高關係
(C)低工作低關係
(D)高工作低關係。

參考答案

答案:D
難度:適中0.669302
統計:A(105),B(72),C(34),D(508),E(0)

用户評論

【用戶】Anny Syue

【年級】高一上

【評論內容】何賽與布蘭查(P.Hersey & K.H.Blanchard)的情境領導理論:領導者的適當領導方式-高任務高關係行為→組織成員無能力、有工作意願高任務低關係行為→組織成員無能力、無工作意願低任務高關係行為→組織成員有能力、無工作意願低任務低關係行為→組織成員有能力、有工作意願

【用戶】洪費許

【年級】高三下

【評論內容】好難背

【用戶】Chia-yi Chen

【年級】高一下

【評論內容】將其整理成表格成員成熟程度工作-關係導向領導方式無能力無工作意願強迫他去工作(低關係)要訓練(高工作)「告知」、「指揮」無能力有工作意願有改變的可能(高關係)要訓練(高工作)「推銷」、「支持」有能力無工作意願有改變的可能(高關係)不用訓練(低工作)「參與」有能力有工作意願不用幫助就會很好(低關係)也不用訓練(低工作)「授權」...

【用戶】Rita Hsu

【年級】高二下

【評論內容】感謝4樓