【黃馨儀】評論
12.矩陣式組織具有許多優點，但其也違反了 (A) 分工原則 (B) 次序原則 (C) 指揮統一原則 (D) 權責原則郵局◆企業管理- 103年 - 103年度第1次全國各級農會統一考試新進人員#15803
【盧琳】評論
違反費堯指揮統一原則
【流川楓】評論
矩陣式組織(matrix organization)即“在一個機構之機能式組織型態下，為某種特別任務，另外成立專案小組負責，此專案小組與原組織配合，在型態上有行列交叉之式，即為矩陣式組織。優點： 1.將企業的橫向與縱向關係相結合，有利於協作生產。 2.針對特定的任務進行人員配置有利於發揮個體優勢，集眾家之長，提高項目完成的質量，提高勞動生產率。3.各部門人員的不定期的組合有利於信息交流，增加互相學習機會，提高專業管理水平。缺點 1.項目負責人的責任大於權力，因為參加項目的人員都來自不同部門，隸屬關係仍在原單位，只是為"會戰"而來，所以項目負責人對他們管理困難，沒有足夠的激勵手段與懲治手段，這種人員上的雙重管理...