【Kyra Tseng】評論
1. 功能原則 : 組織同階層間依工作性質而劃分不同單位2. 績效原則：組織管理都是為了獲得某種業績與效益，因而必須遵循降低管理成本， 講求管理實效的理念與要3. 權責對等原則：即「權責一致原則」,是指組織中的管理者所擁有的權力應當與其所 承擔的責任相適應的準則4. 層級原則：即組織是由不同職務群形成的不同的層級年組成，不同的職位只能存在 的某個層級中，不能超組織的層級而存在。 組織中的每一個人都必須明確： （1）自己的崗位、任務、職責和權限； （2）自...