【YenWen】評論

轉自二、行為科學時代（自然系統模式）（1930—1960）（1）正式組織與非正式組織是相輔相成的（2）組織是由各社會系統組成的（3）重人與環境的交會關係（4）組織是封閉系統 理論主要內容人際關係理論實驗學派霍桑（Mayo）◎最大特點：由社會和心理的角度來分析個人的組織行為。◎注重成員的動機和滿足感（心理因素）◎重視非正式組織◎激發組織相關「個人」的研究層面。合作系統理論巴納德（Barnard）動態平衡論◎主張團體期望與個人需求彼此能平衡滿足。（1）組織是互動的成員的成員組成，除有共同目標外，貢獻己力的動機不可少。（2）「溝通」可使正式與非正式組織達成協調。（3）除了物質滿足更要心理滿足。※效能代表團體；效率代表個人...

【melody620】評論

◆滿意決策理論模式：賽蒙認為由於人類受限於理性的因素，無法獲致最適的決定，只能得到滿意的決定，主要原因乃人類僅是一種有限理性的行政人。其理論模式的內容如下：A.決策者僅就過去的經驗與未來的情境，建立一個簡單的模式，亦即只是追求滿意之決策。B.依照過去的軌跡，有限度的尋找備選方案，而不檢查所有可能的備選方案，且決策者僅選擇令其滿意之方案。C.備選方案之評比標準，係由組織的各種因素來加以控制和界定，個人的影響力有限。

【mouse v】評論

根據賽蒙（H. A. Simon）的理性決策理論，一般行政人員的行政決策應追求：滿意的決策。 為了要求組織的最高理性或著最佳效率，組織各成員在做決策時應追求「最適的」、「滿意的」的決策方法、技術。前者是最高目的，不能獲得時退而求其次，能達到令人滿意的決策也屬不錯的行政行為。