【用戶】辰嬅儀

【年級】高三下

【評論內容】Vroom 的期望理論（Expectancy Theory）認為員工會受到激勵以提高生產力，員工相信他的努力可以得到好的績效考核，而好的績效考核可以得到組織的報酬，報酬可以滿足員工的個人目標。對於組織而言，為了達到長期和短期的目標，組織必須具有影響員工加入、留任和表現的能力，而期望理論正可藉由解釋個人為什麼願意從事特定的行為，來幫助組織瞭解要如何影響員工的行為表現。過程中藉由分析員工的工作動機，並採取適當的方法來影響員工的行為，才能夠達到組織所想要的結果﹙Bergmann & Scarpello, 2002﹚。  期望理論認為會影響員工的努力和動機，進而促使組織期望行為的發生，受三個主要變項的影響：1. 努力能達成績效的期望(Effort-to-P...

【用戶】Chunyu Lin

【年級】國三下

【評論內容】激勵（motivation）取決於行動結果的價值評價（即“效價”valence）和其對應的期望值（expectancy）的乘積：M = V * E

【用戶】盧妍蓁

【年級】高二下

【評論內容】期望理論（ExpectancyTheory）是由以下那三項概念所構成？ (A)期望、期望值、工具 (B)期望、期望值、目標 (C)激勵、期望值、結果 (D)目標、期望、結果初等/五等/佐級◆行政學- 101年 - 101年 初等考試 行政學大意(一般行政)#7471答案：A在組織行為學中，激勵(Motivating)主要是指激發人的動機的心理過程。通過激發和鼓勵，是人們產生一種內在驅動力，使之朝著所期望的目標前進的過程。 北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆（Victor H．Vroom）於1964年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論：期望理論（expectancy theory），又稱作「效價-手段-期望理論（VIE）」。 該理論引出了調動人們工作積極性的三個條件： 1. 效價...