【用戶】Chunyu Lin
【年級】國三下
【評論內容】從1951 年開始，首先從組織績效和領導態度之間的關係著手進行研究，經過長達15 年的調查試驗，提出了“有效領導的權變模式”，即菲德勒模型。他認為任何領導形態均可能有效，其有效性完全取決於是否與所處的環境相適應。他把影響領導者領導風格的環境因素歸納為三個方面：職位權力、任務結構和上下級關係。（1）職位權力(positionpower)。職位權力指的是與領導者職位相關聯的正式職權和從上級和整個組織各個方面所得到的支持程度，這一職位權力由領導者對下屬所擁有的實有權力所決定。領導者擁有這種明確的職位權力時，則組織成員將會更順從他的領導，有利於提高工作效率。（2）任務結構(task structure)。任務結構是指工作任務明確程度和有...
【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】費德勒 ( F.E.Fiedler ) 的權變理論中，「情境有利性」主要考量那三個情境因素？ (A) 與成員的關係、領導者的動機取向、組織績效(B) 與成員的關係、職權大小、工作結構 (C) 組織績效、職權大小、工作結構(D) 領導者的動機取向、職權大小、組織績效 ANS : (B) ~解析 : 「領導理論」:「領導權變模式」=「權變 ( 領導 ) 理論」 ( Contingency Leadership Theory / Contingency Models of Leadership ) : 一、費德勒 ( Fiedler ) 之「權變領導理論」:(一)「權變領導理論」乃是由費德勒 (Fiedler ) 於「1967年」發展出來 :有關探討「領導」的「理論」除了「特質論」、「行為論」外，另一則是「權變 ( 領導 ) 理論」...