【Cynthia Sun】評論
Senge提出學習型組織理論的核心要素─「五項修練」，其主要內涵如下：1、建立共同願景（Building Shared Vision）：願景可以凝聚公司上下的意志力，透過組織共識，大家努力的方向一致，個人也樂於奉獻，為組織目標奮鬥。2、團隊學習（Team Learning）：團隊智慧應大於個人智慧的平均值，以做出正確的組織決策，透過集體思考和分析，找出個人弱點，強化團隊向心力。 3、改變心智模式（Improve Mental Models）：組織的障礙，多來自於個人的舊思維，例如固執己見、本位主義，唯有透過團隊學習，以及標桿學習，才能改變心智模式，有所創新。4、自我超越（Personal Mastery）：個人有意願投入工作，專精工作技巧的專業，個人與願景之間有種...
【pERi】評論
Senge 【五項修練】(願對我細心)共同願景
【annie jao】評論
我(自我超越)心(改變心智模式)願(共同願景)學(團隊學習)系(系統思考)