【馬自達】評論
轉型領導（transformation leadership） 轉型領導是指組織領導人應用其過人的影響力，轉化組織成員的觀念與態度，使其齊心一致，願意為組織的最大利益付出心力，進而促進追求組織的轉型與革新。轉型領導一詞源自於行政領導學者伯恩（James M. Burns）獲得普利茲獎的名著＜領導＞一書，在書中伯恩斯將行政人員的領導風格劃分為兩種類型，一種稱為互易領導，另一種稱為轉型領導。互易領導以部屬外在需求與動機作為其影響的機制，轉型領導則以部屬的內在需求與動機作為其影響的機制。這種領導能力與風格建立在三個基礎之上，分別是洞察力、親和力與持續力（毅力）。洞察力出未來的方向，親和力集結組織成員的力量，持續力維繫眾人追求成功的動力。
【Lynn Huang】評論
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