【吳小霖】評論
適用於個人決策和群組決策(group decision)過程的八個步驟。 步驟1：界定問題 ●問題(problem)：難以達成目標或效果的障礙。 ●問題的界定是主觀的。 ●管理者必需在問題尚未形成之前發掘問題。 ●必需對問題三個特性瞭解：察覺問題、隨時準備採取行動、準備各項資源以支援行動所需。步驟2：設定決策準則 ●準策準則(decisioncriteria)：管理者必須決定哪些因素與決策有關。步驟3：決定準則權重 ●決定決策準則的權重，最簡單的方法是給最重要的10分。步驟4：發展方案 ●列出問題的各種可行方案，本步驟並不會對各方案加以評估，而是將方案列出。步驟5：分析方案 ●審慎評估每一個方案...
【魁星踢斗】評論
如何區分