【Natalie Yu】評論
Reandeau 與Wampold ( 1991 )檢核高、低工作同盟組的諮商員與案主的口語E動，發現:高工作同盟組的案主面對諮商員的挑戰採取高參與、不反彈的態度，而低工作同盟組的案主則採取低參與、逃避的態度。雖然，這些研究因為樣本不夠多，受到質疑，但可明顯地反映:當諮商員定焦到衝突關係模式時，案主能以參與的態度面對挑戰，而非逃避，可增進工作同盟。
【Cookie Wu】評論
在針對上千份驗證諮商介入成效研究進行後設分析後，Wampold認為主要是各種心理治療處遇的共同因素（commonfactors）（例如：工作同盟、同理傾聽和目標設定等）影響其介入成效，而非以特定諮商∕心理治療理論為基礎的技術。這個研究發現至少70％的治療成效是基於共通因素、8％才是基於特定理論或技術，而剩下的22％ 則可部分歸因於個人差異。工作同盟可被定義為：（一）個案與治療治療者間的情感關係（affective relationship）；（二）個案有動機與能力和治療者共同合作；（三）治療者對個案的同理性回應與參與程度；（四）個案和治療者對治療目標和任務的同意程度。