【Ariel Chang】評論
目標管理是利用激勵與參與原則,使企業中各級人員能夠親自參與企業目標設定的過程,將個人的期望與企業目標相互結合,並透過自我管理與控制方式,建立各級員工或主管的責任心與榮譽感,其最終目的在促進企業績效提昇的一套管理系統。
【Liao Esther】評論
主張經由主管與當事人的討論,以溝通和連結的方式讓組織的目標由上而下與員工的工作目標相環扣,使組織上下努力的方向與組織目標一致。
【鈞天廣閱】評論
社工管黃源協255