【DaFun Chang】評論

PDCA（Plan-Do-Check-Act的簡稱）循環是品質管理循環，針對品質工作按規劃、執行、查核與行動來進行活動，以確保可靠度目標之達成，並進而促使品質持續改善。規劃（Plan）：產品可靠度目 標預測與訂定、可靠度計畫研擬與確定、可靠度組織與分工。執行（Do）：可靠度作業激勵、命令與實施。查核（Check）：產品可靠度 評定與評估、可靠度作業管制與稽核。行動（Action）：各種可靠度工作之作業單位間協調、可靠度改善對策訂定、改善行動執行 與跟催。　PERT(Program Evaluation and Review Technique)即計劃評審技術構造PERT圖，需要明確三個概念：事件、活動和關鍵路線。　　1、事件（Events）表示主要活動結束的那一點；　　2、活動（Activities...

【Winnie Chou】評論

PERT(Program Evaluation and Review Technique)主要是用來安排大型或複雜計畫的專案管理方法，也就是一種規劃專案計劃 (project)的管理技術，它利用作業網(network)的方式，標示出整個計劃中每一種作業 (activity)之間的相互關係，同時利用數學統計方法，精確估算出每一個作業所需要耗用的時間、經費、人力水準及資源分配。線上測驗: http:///note.php?id=304&itemid=322051#ixzz1sRhVXnoe