【用戶】周嘉賢
【年級】高三上
【評論內容】交易型領導（Transactional Leadership），是領導的交易模式（Transactional model）系1978年賀蘭德（Hollander）所提出。Hollander認為領導行為乃發生在特定情境之下時，領導者和被領導者相互滿足的交易過程，即領導者藉由明確的任務及角色的需求來引導與激勵部屬完成組織目標。https://www.easyatm.com.tw/wiki/%E4%BA%A4%E6%98%93%E5%9E%8B%E9%A0%98%E5%B0%8E「轉型領導」(transformational leadership)係指領導者會以前瞻性的遠景以及個人的魅力，運用各種激勵策略，對組織成員發揮三種轉型的效果：其一，使成員在了解工作成果的重要性之後，奮力工作。其二，使成員超越自我的利益，而以組織或團隊的利益為奮鬥目標。其三，激發並滿足成員較...
【用戶】Ciwas
【年級】大一下
【評論內容】轉型領導(transformational leadership) 是指組織領導人應用其過人的影響力，轉化組織成員的觀念與態度，使其齊心一致，願意為組織的最大利益付出心力，進而促進追求組織的轉型與革新。 道德領導（moral leadership） 係指以道德權威為基礎的領導，就是領導者基於正義與善的責任感和義務心來領導部屬，部屬亦因領導者的正義與善而勇於任事，進而發揮領導的效能。 願景領導（visionary leadership） 係指組織中的領導者，建立共同的價值、信念和目標，來引導組織成員行為，凝聚團體共織，促進組織的進步與發展。 分布式領導（分配領導）（distributed leadership） 係指在一個組織中領導活動散布於各個成員，每個成員在其負責領域和信任與合作氛圍下，參與領導實務運作，擔任領導角色並承擔領導責任，以利達成組織任務及提升組織效能