【野生的蘿蔔】評論
費堯14點管理原則1.分工原則2.權威原則3.紀律原則4.統一指揮原則(命令統一) [專案組織的缺點其中一項雙重主管違反費堯14點管理原則的統一指揮原則]5.統一方向原則(目標統一)6.個人利益小於全體利益原則7.員工薪酬原則:(1)公平原則(2)適度原則(3)績效原則8.權力集中原則(中央集權)9.組織的階層鏈鎖原則(層級節制):(1)骨幹原則(垂直) (2)跳板原則(水平)10.公正原則11.秩序原則12.員工任期保障13.進取原則14.團體精神原則