問題詳情

12 要完成良好的績效衡量工作，下列那一項因素最不重要？
(A)誘因機制之存在
(B)資訊的可靠性
(C)如何設定目標
(D)指標之數量

參考答案

答案：D
難度：簡單0.827193
統計：A(222),B(61),C(50),D(1594),E(0) #
個人：尚未作答書單：企業化預算的特徵

用户評論

【Annie Lee】評論

一、建立誘因機制以確保績效資訊的取得與應用；二、授權公務人員以最有效方式達成任務（例：彈性預算及預算科目合併）三、建立可衡量的目標（measurable objectives）及績效指標（performanceindicators）以為機關主管課責之基礎；四、以「結果」（result）及「任務」（mission）為導向，而非以「投入」（input）或「過程」（process）為導向。

【好麻煩】評論

https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:6k7XsRzqDRoJ:www.ccunix.ccu.edu.tw/~deptrcfppm/PMS/1-3.pdf+&hl=zh-TW&pid=bl&srcid=ADGEESihwOr0aSb2ZCbn-SPVyK_2oWA5YbaKx6Vvtgv4Mc5EU-8pnfVcyfKwlPN_rOi613Ep0_AWU4bf864Z_7-hmKihHAqRRYxQOw8TtwEnyZF_mPUlPbEsWZMsLYuEgx1jOY13cRPm&sig=AHIEtbRk9Lezpt-W4F3oV4q8rZ3-u2h-Lg第二頁

【喵喵】評論

可衡量的指標≠指標的數量，指標數量多也造成過於煩瑣，作業陡昇困擾