【陳柏雅】評論

淺見提供~傳統團隊工作內容範圍應該比較單調固定~就像是機械式組織~所以它應該不會有工作上快速轉換的情況

【Sheng Liang】評論

績效評定方式有很多種，如自我評估、部屬評估、複式評估、同僚評估、委員會評估、全方位評估。

【Yu Chun】評論

自主管理是指一個組織的管理方式，主要通過員工的自我約束，自我控制，自我發現問題，自我分析問題，自我解決問題，以變被動管理為主動管理，進而自我提高，自我創新，自我超越，推動組織不斷發展與前進。實現組織共同願景目標。

【郵便局™の瑋】評論

自主管理工作團隊 (self-managed work teams)團隊自行規劃, 排程, 指派工作給成員, 作出決策, 針對問題採取行動, 承擔許多管理者的責任.一般來說, 若團隊內遇到衝突時, 較難有效排解.工作滿意度一般會較高, 但有時候缺席率及離職率會較高.什麼是自我管理型團隊？　　自我管理型團隊，是新型橫向型組織的基本單位。自我管理型團隊是早期團隊方式的發展產物。例如，許多公司都使用跨職能團隊以獲得跨部門的協作，用任務組來完成臨時項目。還有的公司使用“解決問題團隊”，這種團隊由自願臨時參加的雇員組成，他們開會探討一些有關改善質量、效率和工作環境的方式。　　自我管理型團隊，也稱自我指導團隊，一般由5到30名員工組成，這些員工擁有不同...