【Ata】評論
領導行為描述量表(Leader Behavior Ddscription Questionnaire)...LBDQ制定者：Halpin（1957年）兩大因素：倡導與、關懷倡導：此種領導行為係指領導者能劃清與屬下間的職責關係，確立明確的組織目標和型態，與建立工作程序、溝通管道的行為言。關懷：係指領導者對於員工的感覺能有所意識，並建立友誼、相互信任、與溫暖氣氛的領導行為而言。領導者動機區分為：關係取向：以改進與僚屬的關係為第一要務；當其處於不明朗或陌生的環境中，會先試圖得到僚屬的支持，然後才論及任務的達成。工作取向：先強調制度與法紀，以達成目標為第一優先 ，較有訴諸權威的趨向。此類人並非不注重人際關係，但強調對於部屬的體貼與關照絕不能影響到工作效率。