【用戶】神山日光Ninko
【年級】研一上
【評論內容】(1)功能型組織:功能型組織結構是按照企業各個單位所執行的工作性質來構造的，該組 織結構一般根據人們共同的專門知識、經驗或使用相同的資源而將其組合在一起。例如:交通部本身和其他如外交部分別專管其專業區塊(2)事業部門制:事業部制適用於規模龐大，品種繁多，技術複雜的大型企業。這種組織結構就是在集團公司最高決策層的領導下，按產品、按地區、按顧客等來劃分事業部，如寶潔公司按產品類別劃分事業部;麥當勞公司按區域成立事業部;一些銀行則按顧客類型為依據來劃分事業部，各事業部具有相對獨立的責任和權力。這種組織結構的基本原則是”集中決策、分散經營”，即重大事項由集團公司最高決策層進行決策，事業部獨立經營。通常情況下例如...