問題詳情
45 「據說沙丁魚生性懶惰，不愛運動，漁民在海中所捕獲的沙丁魚，往往一運回碼頭就死亡了。有次，一位挪威漁民在捕撈了沙丁魚之後，將一條鯰魚放入沙丁魚的魚槽中，結果發現沙丁魚直到運回碼頭都還活著。原來是因為鯰魚在魚槽中到處游動，沙丁魚害怕被吃掉，開始緊張起來，為了保命而加速運動。這就是所謂『鯰魚效應』的由來。」關於「鯰魚效應」的主要意涵，從組織發展的角度來看，敘述正確的選項是：
(A)組織中引入競爭者，激起新的活力
(B)組織若要與時俱進，必須汰舊換新
(C)在既有的傳統底下，尋求創新領袖
(D)老手負責帶領新人，完成經驗傳承
(E)為了維持存活發展，不可封閉守舊
參考答案
答案：A,E
難度：適中0.473351
統計：A(1909),B(303),C(651),D(71),E(1772)
用户評論
【tea7985】評論
B汰舊換新，文章沒說在加入鯰魚之前有其他讓沙丁魚害怕被吃掉的魚C如果創新領袖改成尋求領導者，就會是正確答案D文章裡的鯰魚，就是類似BOSS、鞭策者、賦予法定權力的角色，而老手負責帶領新人→.是同類的沙丁魚，才能帶領族群如何逃命。
【derek801204】評論
關於「鯰魚效應」的主要意涵，從組織發展的角度來看:組織中引入競爭者，激起新的活力 為了維持存活發展，不可封閉守舊
【名列前茅】評論
不認同最佳解我覺得C錯的原因是捻魚是競爭者、鞭策者而非領袖、領導者