【林沛淯】評論
產品別的組織又稱為事業部組織 由於事業部組織的成立即可促進多角化經營 使組織更具彈性。
【Yes】評論
人數：如軍方單位，師、團、旅。時間部門：輪三班的科學園區
【Yes】評論
職能（功能）部門：容易業務重複，部門主管各自為政，高階主管難以控制，而需要較多的管理人才。
【Yes】評論
矩陣式部門：優點，指派一名擔任專案主管，在功能組織中有各式各樣的人才可用，處理事情有彈性。專案小組獨立自主，能專心快速處理並滿足專案需求。缺點：功能部門與專案部門2邊跑，疲於奔命，且易產生角色衝突，降低矩陣式組織的有效性。