【彭凱文(錄取107年初考一】評論
策略管理是一系列有系統的管理過程，有前瞻性與憂患意識，其建構面基礎包括(吳瓊恩等，193-194)：一、願景(vision)二、使命(mission)三、目的(長期目標)(goal)四、目標(短期目標)(objectives)(以上摘自柯博文《公共管理(B)》)
【hhuei】評論
「策略管理」之「建構面基礎」:一、「願景」:「組織」的「願景」具有「四個特徵」:(一)「廣泛」的、「可追求」的「目標」；(二) 這是組織「真正想要達成」的「期望」；(三)「組織成員」的「情感訴求」，「想像力發揮」；(四) 具有「崇高的」、「理想主義」或「浪漫主義」的「精神」。※「願景」→ 可以「激發員工」的「能量」與「心智」以「達成理想」的「實踐」，並可「凝聚成員團結向上」。二、「使命」:「組織」的「使命」通常「比較具體」，表現在「使命說明書」( mission statement ) 中，「使命」比「願景」-「具體些」，它在其「一段時期內」所要「達成」的「理想」或「如何達成」的「方法」都有「廣泛」的「指標」( guidelines )。三...