【評論主題】4 孔子適鄭，與弟子相失，孔子獨立郭東門。鄭人或謂子貢曰：「東門有人，其顙似堯，其項類皋陶，其肩類子產，然自腰以下不及禹三寸，纍纍若喪家之狗。」 子貢以實告孔子。孔子欣然笑曰：「形狀，末也。而謂似喪家
【評論內容】
孔子到了鄭國，與弟子們走失散了，孔子一個人站在外城的東門。鄭國人有看見了就對子貢說：「東門有個人，他的額頭像唐堯，脖子像皋陶，肩膀像鄭子產，可是從腰部以下比禹短子三寸，一副狼狽不堪、沒精打采的樣子，真像一條喪家狗。」子貢見面把原話如實地告訴了孔子。孔子高興地說道：「他形容我的相貌，不一定對，但說我像條喪家狗，對極了！對極了。」
【評論主題】4 孔子適鄭，與弟子相失，孔子獨立郭東門。鄭人或謂子貢曰：「東門有人，其顙似堯，其項類皋陶，其肩類子產，然自腰以下不及禹三寸，纍纍若喪家之狗。」 子貢以實告孔子。孔子欣然笑曰：「形狀，末也。而謂似喪家
【評論內容】
孔子到了鄭國，與弟子們走失散了，孔子一個人站在外城的東門。鄭國人有看見了就對子貢說：「東門有個人，他的額頭像唐堯，脖子像皋陶，肩膀像鄭子產，可是從腰部以下比禹短子三寸，一副狼狽不堪、沒精打采的樣子，真像一條喪家狗。」子貢見面把原話如實地告訴了孔子。孔子高興地說道：「他形容我的相貌，不一定對，但說我像條喪家狗，對極了！對極了。」
【評論主題】41 依民法之規定，關於承攬工作毀損或滅失危險負擔，下列敘述何者錯誤？(A)工作毀損滅失之危險，於定作人受領前，由承攬人負擔之 (B)定作人所供給之材料，因不可抗力而毀損、滅失之危險，由承攬人負擔之
【評論內容】
(D)---->第510條
【評論主題】16 歐陽公晚年，嘗自竄定平生所為文，用思甚苦。其夫人止之曰：「何自苦如此，當畏先生嗔耶？」公笑曰：「不畏先生嗔，卻怕後生笑！」（沈作喆《寓簡》卷八）下列敘述，不符合上文意旨的是：(A)吟安一個字，撚
【評論內容】[譯文]歐陽修晚年，曾經自己修改一生所寫的文章，用盡心力，非常辛苦。他的夫人制止他說：“何必這樣自找苦吃，難道還怕老師發脾氣嗎？” 歐陽修笑著說：“不是害怕老師生氣，只是怕後來人笑話。”
【評論主題】14 蘇軾〈題西林壁〉：「橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。不識廬山真面目，只緣身在此山中。」隱約透露出人類沒有「全知」能力的遺憾，下列敘述亦有類似涵義的是：(A)人生是一連串希望的幻滅(B)人來到世上
【評論內容】
橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。不識廬山真面目，只緣身在此山中。
語譯：從正面看廬山是橫亙的山嶺；側面看來則是高峰聳立。山的遠近高低，隨著看的位置而不同。我不曉得廬山真正的樣子，只因為自己已經身在廬山當中。
【評論主題】11 不動產之租賃契約，其期限逾一年者，應以字據訂立之，未以字據訂立者，其效果為何？(A)契約無效 (B)契約仍為有效，但不得以其內容對抗善意第三人(C)超過一年之部分無效 (D)視為不定期限之租賃
【評論內容】
民法第422條
【評論主題】14 甲、乙、丙以合夥方式一起經營餐廳。下列敘述，何者錯誤？(A)合夥財產不足清償合夥之債務時，各合夥人應按出資額比例對不足之額負責(B)合夥人執行合夥事務，原則上不得請求報酬(C)合夥是一種具團體性
【評論內容】
B→§678第二項
D→§683
【評論主題】13 甲有 A 屋，出租且交付於乙。下列敘述，何者正確？(A)甲、乙間雖有反對轉租之約定，乙仍得將 A 屋一部出租於丙(B)乙租金支付遲延，甲即得終止契約(C)乙未經甲之承諾，將 A 屋全部轉租他人時
【評論內容】
B.→§440
【評論主題】16 歐陽公晚年，嘗自竄定平生所為文，用思甚苦。其夫人止之曰：「何自苦如此，當畏先生嗔耶？」公笑曰：「不畏先生嗔，卻怕後生笑！」（沈作喆《寓簡》卷八）下列敘述，不符合上文意旨的是：(A)吟安一個字，撚
【評論內容】[譯文]歐陽修晚年，曾經自己修改一生所寫的文章，用盡心力，非常辛苦。他的夫人制止他說：“何必這樣自找苦吃，難道還怕老師發脾氣嗎？” 歐陽修笑著說：“不是害怕老師生氣，只是怕後來人笑話。”
【評論主題】14 蘇軾〈題西林壁〉：「橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。不識廬山真面目，只緣身在此山中。」隱約透露出人類沒有「全知」能力的遺憾，下列敘述亦有類似涵義的是：(A)人生是一連串希望的幻滅(B)人來到世上
【評論內容】
橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。不識廬山真面目，只緣身在此山中。
語譯：從正面看廬山是橫亙的山嶺；側面看來則是高峰聳立。山的遠近高低，隨著看的位置而不同。我不曉得廬山真正的樣子，只因為自己已經身在廬山當中。
【評論主題】20 下列何者屬於韋伯（M. Weber）官僚制度的正功能？(A)溝通耗時 (B)專業化 (C)手段目的化 (D)重視年資
【評論內容】
Weber官僚制度的正功能及反功能比較表
反功能
官僚制度特徵
正功能
枯燥乏味
←分工 →
專業化
缺乏士氣
←非人情取向 →
理性化
溝通阻塞
←權威的層級節制 →
紀律性的服從與協調
僵化與目標錯置
←法規與章程 →
連續與一致
成就與年資的衝突
← 永業取向→
激勵
【評論主題】23 訴願有理由時，受理訴願機關得如何處理？(A)得逕為變更之決定或撤銷原處分之全部或一部(B)只能發回原行政處分機關另為處分，不得逕為變更之決定(C)只能逕為變更之決定，不得發回原行政處分機關另為處
【評論內容】
訴願法第81條
訴願有理由者，受理訴願機關應以決定撤銷原行政處分之全部或一部，並得視事件之情節，逕為變更之決定或發回原行政處分機關另為處分。
【評論主題】21 華歆、王朗俱乘船避難，有一人欲依附，歆輒難之。朗曰：「幸尚寬，何為不可？」後賊追至，王欲舍所攜人。歆曰：「本所以疑，正為此耳。既已納其自託，寧可以急相棄耶？」遂攜拯如初。世以此定華、王之優劣。（
【評論內容】
華歆、王朗一同乘船避難，有一個人想搭他們的船，華歆馬上對這一要求表示為難。王朗說：好在船還寬，為何不行呢？後來強盜追來了，王朗就想甩掉那個搭船人。華歆說：我當初猶豫，就是為的這一點。已經答應了他的請求，怎麼可以因為情況緊迫就拋棄他呢？便仍舊照一開始說的帶著他與幫他。世人就憑這件事來判定華歆和王朗的優劣。
【評論主題】11 「去！汝鄙人也，何問之不豫也！予方將與造物者為人，厭，則又乘夫莽眇之鳥，以出六極之外，而遊無何有之鄉，以處壙埌之野。」依據上文所述，最接近那一家思想？(A)儒家 (B)道家 (C)墨家 (D)農
【評論內容】走開，你這個見識淺薄的人，怎麽一張口就讓人不愉快！我正打算跟造物者結成伴侶，厭煩時便又乘坐那狀如飛鳥的清虛之氣，超脫於‘六極’之外，而生活在什麽也不存在的地方，居處於曠達無垠的環境。
【評論主題】12 人民遭行政機關裁處罰鍰，此裁處之行政機關得考量下列何種因素，決定罰鍰數額？(A)受處罰人民之資力 (B)受處罰人民之學歷(C)受處罰人民之專長 (D)受處罰人民之工作經歷
【評論內容】行政罰法 第18條（裁處罰鍰之審酌、加減及期間 )裁處罰鍰，應審酌違反行政法上義務行為應受責難程度、所生影響及因違反行政法上義務所得之利益，並得考量受處罰者之資力。
【評論主題】39.下列何者屬於轉換型領導者應具備的特質？(A)事必躬親 (B)滿足物質需求(C)啟發自覺意識 (D)創造前瞻遠景
【評論內容】
轉換型領導者所應具備的特質：
1.創造前瞻遠景
2.啟發自覺意識
3.掌握人性需求
4.鼓舞學習動機
5.樹立個人價值
6.樂在工作
【評論主題】19 關於刑法第 134 條準瀆職罪之敘述，下列何者錯誤？(A)本罪係公務員假借職務上之機會或方法而犯瀆職罪章以外之罪(B)本罪之成立，不以故意犯瀆職罪章以外之罪者為限(C)本罪之處罰，係加重所犯之罪
【評論內容】
刑法第 134 條
公務員假借職務上之權力、機會或方法，以故意犯本章以外各罪者，加重其刑至二分之一，但因公務員之身分已特別規定其刑者，不在此限。
【評論主題】33 田稷子相齊，受下吏貨金百鎰，獻給母親。母親說：「子為相三年，祿未嘗多若此也，安所得此？」他只好承認是得之於下。母親告誡他說：「士修身潔行，不為苟得。非義之事不計於心，非理之利不入於家……。不義之
【評論內容】
【譯文】
田稷子在齊國為相的時候，接受了下屬官吏贈送的百謐錢財，將它們都交給自己的母親。母親說道：「你當相國已經三年了，從來就沒有這麼多的俸祿，難道這是收取了士大夫的錢財？你是怎麼得到這些錢的？」
田稷子回答道：「的確是接受了別人的賄賂。」他的母親說道：「我聽說士大夫應當修身潔行，不苟且貪利。不道義的事，不在心中謀劃。不合理的利益，不要收歸到家中。.......不義之財，不是我應該有的。不孝之子，也不是我的兒子。
【評論主題】5 行政院得就立法院所為決議移請覆議，下列敘述何者正確？(A)立法院依憲法第 63 條所規定職權議決之任一事項，皆可能成為行政院移請覆議之對象(B)行政院認為立法院所議決法律案之一部分窒礙難行時，經總
【評論內容】
立法院職權行使法第三十二條：
行政院得就立法院決議之法律案、預算案、條約案之全部或一部，經總統核可後，移請立法院覆議。
【評論主題】43 根據美國聯邦品質協會對行政機關服務品質的規定，政府提供的服務或產品，其效能符合預先所設標準的程度稱之為何？(A)持久性 (B)及時性 (C)一致性 (D)專業性
【評論內容】
根據美國「聯邦品質協會」的規定，行政機關的服務品質，主要包括下列七項：
一、績效：
績效是民眾對政府所提供服務，首先考慮到的部分。例如：民眾申請加入全民健康保險時，相關機關能夠提供正確的資訊與親切的協助，即構成健保部門的品質標準。
二、專業特色：
例如：失業民眾若欲申請就業輔導時，勞工部門能夠提供相關的就業情報作為參考，即能表現機關的專業特色。
三、可信度：
係指某一項服務或產品在特定時間內，符合民眾期望的可能性。
四、持久性：
係指某一項服務或產品對民眾有所裨益的持續時間長短。
五、一致性：
係指政府所提供之服務或產品，其成效能否符合預先所設標準的程度。
六、及時性：
係指政府所提供之服務或產品，必須能夠及時滿足民眾的需求，或是政府能夠及時解決民眾所遭遇的問題。
七、變動性：
民眾對政府服務品質的要求，不僅有內容上的差別，更會因為時空條件的改變而有所轉換。是以，政府應隨時掌握民意趨向和脈動。
【評論主題】4 在針對危機發展階段所規劃的應變體制中，下列何者屬於危機爆發前的管理活動？(A)設置危機指揮中心 (B)危機感應系統(C)危機情境監測系統 (D)展開系統評估與調查工作
【評論內容】
危機爆發前：危機感應系統、危機計劃系統、草擬危機計畫說明書、危機訓練系統
危機發生時：危機管理小組、危機情境監測系統、危機資源管理系統
危機發生後：展開系統評估與調查工作、加速復原工作的進行、危機管理的再推動
【評論主題】22 弊端揭發（whistle blowing）係為一種確保行政責任的方式，此種方式屬於下列何種確保途徑？(A)內部正式途徑 (B)外部正式途徑 (C)內部非正式途徑 (D)外部非正式途徑
【評論內容】
內部正式確保途徑：1.行政控制2.調查委員會3.人事、主計、政風之雙重隸屬監督體制
內部非正式確保途徑：1.代表性科層體制2.專業倫理3.弊端揭發
外部正式確保途徑：1.議會控制2.司法控制3.行政監察員4.選舉
外部非正式確保途徑：1.公民參與2.傳播媒體3.資訊自由
【評論主題】18 平衡計分卡是策略管理的一環，其從四個構面，衡量一個組織的績效，下列何者並不在其中？(A)財務構面 (B)領導構面 (C)顧客構面 (D)學習與成長構面
【評論內容】
平衡計分卡有四個柱子，四個策略執行方向、四個量化指標系統或稱為四個構面（perspective），分別為財務構面（financial perspective）、顧客構面（customer perspective）、內部流程構面（internal perspective）、學習與成長構面（learning and growth perspective）。
【評論主題】17 下列有關美國官僚制度特色的敘述，何者錯誤？(A)民主化 (B)專業化 (C)分權化 (D)政黨化
【評論內容】1.民主化：美國是民主國家，民主已成習慣，官員當然具備民主素養。2.分權化：各州有各州的法律，美國中央與地方分權是正確的。3.政治化：任官有政治考量，尤其是選舉後，高級文官經常換人作，從中央與州 的選舉經常是這樣的。4.專業化：學有專精才會獲得任用。
【評論主題】23.「陛下亦宜自課，以諮諏善道，察納雅言。」（諸葛亮〈出師表〉）下列選項何者符合「諮諏善道」之意？(A)尋求能人及術士 (B)尋求養生之常道(C)尋求治國之大道 (D)尋求課業精進之道
【評論內容】
陛下自己也應該認真地自我省察，徵詢治理國家的好方法，審察採納人們的意見。
解釋: 1.諮諏--詢問。 2.察納--仔細觀察審慎接納。 3.雅言--正言。
【評論主題】20.「有道之士，貴以近知遠，以今知古，以所見知所不見。」（《呂氏春秋‧察今》）意思是人應該：(A)有自知之明 (B)能觸類旁通(C)知之為知之 (D)可見賢思齊
【評論內容】
明白事理的人，可貴的地方就在於他能夠根據近的推知遠的，根據現在的推知古代的，根據看到的推知未見到的。
【評論主題】38.「秋」是指一年四季中的第三季，下列各有關「秋」的詞語，確實是指「秋季」的選項為：(A)千秋萬世 (B)秋瑾烈士(C)秋扇見捐 (D)多事之秋
【評論內容】
秋扇見捐 ：涼爽的秋天一到，扇子就被棄置不用。比喻女子失寵而遭受冷落。
【評論主題】36.勸學：「登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。」作者舉出二個生活中的事例，目的在說明什麼？(A)求學不忘健身，須有適當運動(B)為學必須立志高遠，眼界開闊(C)學習如能
【評論內容】
在高處向人招手，手臂並沒有加長，可是很遠的人都可以看得見；順著風勢喊叫，聲音並沒有加快，可是很遠的人都聽得清楚。
【評論主題】30 塞下秋來風景異，衡陽雁去無留意。四面邊聲連角起。千嶂裡，長煙落日孤城閉。 濁酒一杯家萬里，燕然未勒歸無計。羌管悠悠霜滿地。人不寐，將軍白髮征夫淚。（范仲淹〈漁家傲．秋思〉）此文主要表達出詩人何種
【評論內容】
譯：秋天到來時，邊境的風光真奇異，南飛的大雁往衡陽去也不想停留一下。邊地四面傳來悲涼的聲音，應和著軍中的號角聲，一時嚮起。在群山環抱中，長長的烽煙在落日中升騰；一座孤零零的城保關上了城門。 渾濁的酒一杯在手，家鄉已相隔千里萬里。功勛尚未建立，要想回家也沒有辦法。在哀怨悠揚的羌笛聲中，地上結滿了濃霜。大家都睡不著覺，身為將軍的我頭髮也白了，士兵們都在流淚。
【評論主題】21 子玉請殺之。楚子曰：「晉公子廣而儉，文而有禮。其從者肅而寬，忠而能力。晉侯無親，外內惡之。吾聞姬姓唐叔之後，其後衰者也，其將由晉公子乎！天將興之，誰能廢之？違天，必有大咎。」根據上文，何者不是楚
【評論內容】
（楚大夫）子玉請求（楚成王）殺了重耳。楚成王說：「晉公子重耳志向遠大而不放縱自己，說話文雅而又有禮貌；他的隨從態度莊重並且待人寬厚，忠誠並且能勤奮效力（於重耳）。（現在）晉國國君（晉惠公）眾叛親離，不得人心，國外的諸侯和國內的臣民都憎恨他。我聽說姬姓的（各國中），唐叔一支的國運長久，衰落得最遲。或許將由晉公子重耳來振興吧？上天讓重耳振興晉國，誰能夠把他毀掉呢？違背天意，必然會有大災禍。
【評論主題】16 「臣聞地廣者粟多，國大者人眾，兵強則士勇。是以泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深；王者不卻眾庶，故能明其德。」（李斯〈諫逐客書〉）此文意涵正確的是：(A)兼容并蓄，謙沖自牧 (B
【評論內容】
我聽說土地遼闊，糧食產量自然就多；國家大，人口自然就眾；武器精銳，戰士自然就勇猛。因此，泰山不推辭、排斥土壤，所以能形成它的高大；河海不挑剔小水，所以能形成它的深廣；君主不排斥百姓，所以能顯示他的盛德。
【評論主題】13 張潮《幽夢影》：「律己宜帶秋氣，處世宜帶春氣。」下列選項何者與上文意思最為接近？(A)己所不欲，勿施於人 (B)躬自厚，而薄責於人(C)古之學者為己，今之學者為人 (D)不患人之不己知，患不知人
【評論內容】
《論語·衛靈公》子曰：“躬自厚而薄責於人，則遠怨矣。”
譯文：孔子說：“多責備（要求）自己嚴苛而少責備（要求）別人，那麼就會遠離別人對你的怨恨了！」
【評論主題】11 關於全面品質管理（Total Quality Management）的五大特色，下列何者錯誤？(A)顧客導向 (B)強調個人績效 (C)重視教育訓練 (D)管理者的支持與領導
【評論內容】
1.顧客導向
2.高層管理之領導與支持
3.全員之參與
4.重視教育與訓練
5.加強團隊工作
【評論主題】23. 傅蘭琪(J.R.French)將領導的基礎分為5種，除歸屬(參照)的權力、專家的權力外，尚有3種， 不包括下列何者？(A)獎勵(賞)的權力(B)強制的權力(C)合法的權力(D)關聯的權力
【評論內容】
傅蘭琪（French）與雷芬（B. Raven）指出領導的基礎有五：
1. 獎勵權力： 由於主管手握獎勵的權力，使得部屬為獲得獎勵而願意接受其領導。
2. 強制權力： 部屬之所以願意接受主管的領導，乃是部屬了解，若不接受領導，將會受到某種程度的懲罰。
3. 合法權力：由於法律規範的賦予，某些人具有合法領導他人的作用。
4. 參照權力： 當某人在學識、能力、技術、做人處事等被認為表現優越，使他人對其產生由衷的敬仰，進而產生認同感時，將願意接受他的影響（或領導）， 又稱為「歸屬權力」。
5. 專家權力： 某人之所以能夠影響他人，乃因他具有別人所不及之專業知識、學術技能，在機關組織中，往往被稱為「自然領袖」。
【評論主題】10. 有關邁可斯(R.Michels)之敘述，下列何者有誤？(A)德國政治學家 (B)著有政黨一書 (C)提出寡頭制鐵律(D)認為領導者權力的增加與機關組織之龐大成反比，與人員權力成正比
【評論內容】
邁可斯(R.Michels)認為：領導者權力的增加與機關組織之龐大成正比，與人員權力成反比。
【評論主題】8. 布勞(P.Blau)及史考特(W.Scott)以組織的主要受惠人為標準，將組織分為4種類型，諸如警察 機關、行政機關等稱為哪一種組織？(A)服務組織(B)企業組織(C)公益組織(D)互利組織
【評論內容】
布勞(P. Blau)與史考特(W. Scott)以組織主要受惠對象：
1）互利組織：政黨、工會、商會、宗教、 互助團體、會員制俱樂部(受惠者--一般參與成員)
2）服務組織：醫院、大學、社會福利組織 (受惠者--特定服務對象)
3）企業組織：工廠、銀行、公司 (受惠者--組織所有者, 股東, 經理人)
4）公益組織：警察機關、行政機關、軍事機關 (受惠者--全體民眾)
【評論主題】5 依據司法院釋字第 574 號解釋，下列何者為憲法第 16 條訴訟權之核心內容？(A)訴訟審級制度 (B)律師強制代理制度(C)符合正當法律程序之法院救濟 (D)提起上訴之要件
【評論內容】
釋字數第574號：
憲法第十六條所規定之訴訟權，係以人民於其權利遭受侵害時，得依正當法律程序請求法院救濟為其核心內容。
【評論主題】28 有關種類之債之敘述，下列何者錯誤？(A)買賣契約中約定，給付臺東池上有機蓬萊米 100 公斤，係屬種類之債(B)承攬契約中約定，承攬人應使用臺灣製造之水泥 50 包，係屬種類之債(C)給付種類之
【評論內容】
第 200 條 （種類之債）給付物僅以種類指示者，依法律行為之性質或當事人之意思不能定其品質時，債務人應給以中等品質之物。
前項情形，債務人交付其物之必要行為完結後，或經債權人之同意指定其應交付之物時，其物即為特定給付物。
【評論主題】1. 就研究(公共)行政學基本目的之敘述，下列何者有誤？(A)提高行政效率(效果)(B)促進行政的現代化(C)培養行政專才(D)促進行政的公平與正義
【評論內容】
張潤書將行政的目的分為：
1.提高行政效率
2.促進行政現代化
3.培養行政通才
4.促進行政公平與正義。
【評論主題】12 下列何者非屬審計制度的功能？(A)增進行政績效 (B)控制預算收支平衡(C)防止中飽與浪費 (D)解除行政機關之財務責任
【評論內容】
．審計制度的功能： 1.防止機關不法收支 2.防止中飽與浪費 3.解除機關的財務責任 4.糾正財務行政人員會計事務處理之錯誤 5.考核計畫執行的效果 6.增進行政績效 7.提供行政機關制訂施政方針的參考資料
【評論主題】35 政府資訊公開係屬下列何種確保行政責任的途徑？(A)正式的外部控制 (B)非正式的外部控制 (C)正式的內部控制 (D)非正式的內部控制
【評論內容】
「外部非正式」確保途徑 :(一)公民參與(二)傳播媒體(三)資訊自由
【評論主題】41 唐斯（A. Downs）將「汲汲營營於權力的爭取，所得的增加、尊榮的提高」的官僚行為，稱為下列何種官僚人格？(A)保守者 (B)爬升者 (C)政治家 (D)熱心者
【評論內容】
Downs －五種官僚人格類型：
１.爬升者：孜孜汲汲於權力的爭取、所得的增加、尊榮的提高。
２.保守者：不喜歡變革，只想儘量維持安定與方便。
３.狂熱者／熱心者：把組織目標與公共利益鎖定在自己所執著的特定政策。
４.倡導者／贊助者：執著於一些較大的原則方向、政策觀點，從政策過程的運作中享有權力。
５.政治家：其眼光並不僅侷限在局部的事務，而是全國性的政策，所以他考量的是「總體的福利」→ 真正效忠於所謂的「公共利益」。
【評論主題】37 從組織管理的機能來看，組織文化常表現於具體的活動當中，但不包括下列那一項？(A)上司支持 (B)風險容忍 (C)溝通型態 (D)政府法規
【評論內容】
Robbins(1993)認為組織文化的要素共有十種較為完整，如以下所示：
一、個體的創制性：組織成員所擁有的職責、自由、獨立性與自主權及互相 信賴的程度。
二、風險的容忍程度：鼓勵員工積極進取、創新及冒險的程度。
三、指導：組織給予成員清楚的目標和績效期望的程度。
四、整合：鼓勵組織內各單位彼此拹調運作的程度。
五、管理支持度：管理者提供明確的溝通、援助及支持其部屬的程度。
六、控制：利用規定、管制及人員直接監督來控制員工行為的程度。
七、認同：成員對整個組織的認同程度，而非對自已的工作類型或所屬專業領域認定程度。
八、衝突容忍度：組織允許成員公開表達衝突及公開批評程度。
九、酬償制度：組織酬償是根據員供的績效而不是年資、偏好等不同標準。
十、溝通模式：組織溝通受到官僚及權威限制的程度。
【評論主題】35 政府資訊公開係屬下列何種確保行政責任的途徑？(A)正式的外部控制 (B)非正式的外部控制 (C)正式的內部控制 (D)非正式的內部控制
【評論內容】
「外部非正式」確保途徑 :(一)公民參與(二)傳播媒體(三)資訊自由
【評論主題】32 補助款係一種府際移轉支付的概念，下列敘述何者錯誤？(A)鼓勵生產具有外溢效果的公共財 (B)提供最基本水準的服務(C)促進地方政府間的財政平衡 (D)強化地方稅收壓力以刺激生產
【評論內容】
實施補助款制度的理由:
1.鼓勵生產具有外溢效果的公共財
2.提供最基本水準的服務
3.解決州和地方政府間的財政不平衡現象
4.舒緩地方稅收的壓力
【評論主題】17 下列何者非屬大內（W. Ouchi）所提「Z 理論文化」之特徵？(A)個人取向 (B)長期雇用 (C)參與的與共識的決策 (D)緩慢的升遷率
【評論內容】
Z理論文化組織具有以下五各特徵：
1. 長期雇用
2. 緩慢的升遷率
3. 參與的共識的決策
4. 對團體的決定人人負責
5. 全局取向 (培養全人)
【評論主題】15 將策略思維運用於危機管理過程，可以採取一些共同取向，下列何者非屬合適的策略取向？(A)未來取向 (B)行動取向 (C)完美取向 (D)整體取向
【評論內容】
危機管理就戰略(策略)取向，具有四個共同取向：1.整體取向―戰略(策略)家研究問題時，必須認清問題本身所具有的整體性，並以宏觀眼光看問題，依問題的本質決定研究方法。亦即先考慮整體，而後考慮部分。2.行動取向―強調思考與行動應具有積極主動的精神，而非消極被動的反應。3.未來取向―孫子強調「先知」，孔子關注「遠慮」，蓋明者遠見於未萌，智者避危於無形，危機應能在尚未形成前即予化解，而毋須爆發時急忙處置。4.務實取向―戰略(策略)思考固然須高度理論化，卻不宜過度抽象化，必須認清時空環境，避免與現實脫節，必須具備適當性、可行性、合理性。
【評論主題】36 《管子．形勢》：「海不辭水，故能成其大；山不辭土石，故能成其高。」下列選項符合本文所述的人格特質是：(A)傲岸不群 (B)韜光養晦 (C)功成不居 (D)胸襟廣闊
【評論內容】
大海不嫌棄任何水流，因此能成就它的大；高山不拒絕任何泥土石塊，因此能成就它的高。
【評論主題】29 「交市人不如友山翁，謁朱門不如親白屋；聽街談巷語，不如聞樵歌牧詠；談今人失德過擧，不如述古人嘉言懿行。」由本段文字，可知作者最嚮往的是：(A)閉門著作 (B)市井安居 (C)田園耕讀 (D)仕宦
【評論內容】
交一個市井之人做朋友，不如交一個隱居山野的老人；巴結富貴豪門，不如親近平民百姓；談論街頭巷尾的是非，不如多聽一些樵夫的民謠和牧童 的山歌；批評現代人錯誤，不如多講講看看古聖先賢的格言善行。
【評論主題】24 常摐有疾，老子往問焉。……張其口而示老子曰：「吾舌存乎？」老子曰：「然。」「吾齒存乎？」老子曰：「亡。」常摐曰：「子知之乎？」老子曰：「夫舌之存也，豈非以其柔耶？齒之亡也，豈非以其剛耶？」常摐曰
【評論內容】
常摐，是老子的老師，因為病重，老子前往探病。常摐張開了嘴，問老子說：「我的舌頭還在嗎？」老子說：「還在。」常摐又問：「我的牙齒還在嗎？」老子說：「牙齒都不在了。常摐接著問：「為什麼我的牙齒都掉光了可是舌頭還在，這原因你知道嗎？老子說：「舌頭還在，莫非是因為它本身柔軟？而牙齒都掉光了，是因為它本身過於剛強嗎？」常摐點了點頭，說：「嗯，你還是說對了。如此，有關天下的事情我都已經告訴你了，也沒有其他的什麼事能再說給你聽了！」
【評論主題】42 當某甲完成一項工作任務後，其主管不但稱讚有加，並允諾年終考績將給予甲等的評價，因此某甲更努力工作了。此一管理作為係屬增強理論（Reinforcement Theory）中的何種激勵類型？(A)迴
【評論內容】
正增強(positive reinforcement)─增加給員工喜歡的刺激，來增加員工好的行為。例如每當員工有好的表現時，就給予贊許或獎勵，員工會再用好的表現來換取下一次的稱贊或獎勵。懲罰(punishment)─增加給員工不喜歡的刺激，來減低員工不好的行為。例如員工出現不佳的表現時，就給予責難或處份，員工會降低這種不好的行為，以避免下一次換來責難或處份。消弱(extinction)─降低給予員工喜歡的刺激，來減低員工自以好但其實不好的行為。例如員工在會議中發表一些無關會議主題的事時，他會期望有主管有樂烈的反應，但當主不理會他這個行為時，該員工就會降低這種自討沒趣的行為(因為當他再發表這些言論時，不會有人理會他)。負增強(negative reinforcement or avoidance)─降低給員工不喜歡的刺激，來增加員工好的行為，或增加給予員工喜歡的刺激，來降低員工不好的行為。例如員工會提高工作效率，以避免主管的責難，或不再加班、托延工作，來換取主管的贊美。
【評論主題】37 下列何種敘述符合開發中國家行政生態的特質？(A)社會高度自主 (B)政治穩定與高度經濟發展(C)現代化與傳統菁英存有差距 (D)各項政治面貌發展均衡
【評論內容】開發中國家行政生態的特質 :
【評論主題】40 下列何者可以用來表達「恆心」的重要？(A)天油然作雲，沛然下雨，則苗浡然興之矣(B)有為者，譬若掘井；掘井九仞而不及泉，猶為棄井也(C)山徑之蹊間，介然用之而成路，為間不用，則茅塞之矣(D)雖有
【評論內容】
(B)有做為的人,譬如掘井一樣，雖然掘到九仞深, 可是還未見到泉水就罷手,那仍然是一口無用的廢井。
(D)雖然有天下間容易生長的植物，但是一天給他曬太陽，之後十天將他放在陰寒的地方，這樣沒有植物是可以生長的。
(E)當戰鼓鼕鼕地響，雙方兵刃交接，有些士兵拋棄盔甲，拖著兵器敗陣逃跑。有人跑了百步之後才停止，有人跑了五十步之後才停止。
【評論主題】13 戰于郎。公叔禺人遇負杖入保者息。曰：「使之雖病也，任之雖重也，君子不能為謀也，士弗能死也，不可，我則既言矣！」與其鄰童汪踦往，皆死焉。依據上文，公叔禺人參戰的理由主要是：(A)國君重託 (B)憐
【評論內容】
魯國和齊國在郎交戰。公叔禺人遇上一個把杖放在頸上雙手扶著的人進入城堡休息。公叔禺人說：「雖然徭役使百姓們很辛苦，賦稅使他們的負擔很沉重，但君子不能為國家謀划，士人不能為國家獻身，這可不行，我敢於這樣說，就應當做到！」於是他和相鄰的少年汪踦上戰場參戰，兩人都戰死了。
【評論主題】23 下列何者不是建構策略管理的主要基礎？(A)願景 (B)使命 (C)預算 (D)目標
【評論內容】
「策略管理」之「建構面基礎」:一、「願景」:「組織」的「願景」具有「四個特徵」:(一)「廣泛」的、「可追求」的「目標」；(二) 這是組織「真正想要達成」的「期望」；(三)「組織成員」的「情感訴求」，「想像力發揮」；(四) 具有「崇高的」、「理想主義」或「浪漫主義」的「精神」。※「願景」→ 可以「激發員工」的「能量」與「心智」以「達成理想」的「實踐」，並可「凝聚成員團結向上」。二、「使命」:「組織」的「使命」通常「比較具體」，表現在「使命說明書」( mission statement ) 中，「使命」比「願景」-「具體些」，它在其「一段時期內」所要「達成」的「理想」或「如何達成」的「方法」都有「廣泛」的「指標」( guidelines )。三...
【評論主題】14 有關優先承買權，下列敘述何者錯誤？(A)租用基地建築房屋，出租人出賣基地時，承租人有依同樣條件優先承買之權(B)耕作地出租人出賣耕作地時，承租人有依同樣條件優先承買之權(C)供役不動產所有人出賣
【評論內容】
(B)第460之1條
(D)第919條第一項
【評論主題】14 有關優先承買權，下列敘述何者錯誤？(A)租用基地建築房屋，出租人出賣基地時，承租人有依同樣條件優先承買之權(B)耕作地出租人出賣耕作地時，承租人有依同樣條件優先承買之權(C)供役不動產所有人出賣
【評論內容】(A)第 426-2 條 租用基地建築房屋，出租人出賣基地時，承租人有依同樣條件優先承買之權。
【評論主題】24 富豪甲希望死後家族仍能齊心團結，不要分家，於是在遺囑中記載禁止遺產分割，其禁止之效力為何？(A)永久有效 (B)僅以十年為限 (C)僅以五年為限 (D)不生任何效力
【評論內容】
第1165條第二項
【評論主題】18 抵押人之行為，足使抵押物之價值減少者，抵押權人得請求停止其行為，因請求所生之費用，應由抵押人負擔。假設抵押人即為債務人，此等請求所生之費用：(A)優先於抵押權所擔保之債權受償(B)與抵押權所擔保
【評論內容】
第871條
【評論主題】11 不動產之租賃契約，其期限逾一年者，應以字據訂立之，未以字據訂立者，其效果為何？(A)契約無效 (B)契約仍為有效，但不得以其內容對抗善意第三人(C)超過一年之部分無效 (D)視為不定期限之租賃
【評論內容】
民法第422條
【評論主題】7.韓愈〈荊潭唱和詩序〉：「夫和平之音淡薄，而愁思之聲要妙；讙愉之辭難工，而窮苦之言易好也。是故文章之作，恆發於羈旅草野；至若王公貴人氣滿志得，非性能而好之，則不暇以為。」此段文字主要表達：(A)聲音
【評論內容】
歌頌升平的聲音顯得恬淡，而抒發愁思的詩歌常寫得美妙；表現歡愉之情的作品難以寫得精工，而描寫窮苦困頓的作品容易寫得感動人。所以，文章總是在羈旅他鄉當平民百姓時被創作出來。至於像王宮貴人，心願實現，心滿意足，不是內心所需要的，於是沒有時間來寫文章。
【評論主題】「齊人有好詬食者，每食必詬其僕，至壞器，投匕箸，無空日。館人厭之，忍弗言，將行，贈之以狗，曰：『是能逐禽，不腆以贈子。』行二十里而食，食而召狗與之食。狗嘷而後食，且食而且嘷。主人詬於上，而狗嘷於下，每
【評論內容】齊國有一個喜歡邊吃飯邊罵人的人, 每頓飯都會責罵他的僕人, 甚至於還 摔壞餐具, 亂丟湯匙, 筷子, 沒有一天不這樣. 飯堂的人很討厭他, 忍住著不說. 那人要離開時, 便送他一條狗, 說: "這隻狗可以捉野獸, 若不嫌棄, 就收下吧!" 齊國人走了二十里, 停下來找地方吃飯, 吃飯時把狗叫來, 給牠一些食物. 狗先 狂叫一陣才吃, 而且邊吃邊叫, 主人在桌上叫罵, 狗在桌下叫, 每頓飯都是這樣. 有一天, 他的僕人忍不住笑了, 齊人才明白自己受人愚弄了. 郁離子說: "人都因為不自重, 而招來別人的污辱." 又說: "只是追求吃喝的人, 人們瞧不起他." 這些話大概是對像齊人這類的人說的吧!
【評論主題】32 「君乘車，我戴笠，他日相逢下車揖。君擔簦，我跨馬，他日相逢為君下。」下列選項與本段文字觀點最相近的是：(A)衣莫若新，人莫若故 (B)交人交心，澆樹澆根(C)君子之交淡若水，小人之交甘若醴 (D
【評論內容】你當了大官，我戴著竹笠耕田，有朝一日相見，你下車跟我熱誠打招呼。 你拿著傘，我騎著馬，有朝一日相見，我會為你下馬打招呼。 （賞析） 此古越歌謠，寫人與人之間那份珍貴不變的友誼，醇厚而高貴。 乘車、跨馬，代表富貴得意。戴笠、擔簦，代表失意家貧。簦ㄉㄥ，有柄的傘。
【評論主題】22 曾子之妻之市，其子隨之而泣。其母曰：「女還，顧反，為女殺彘。」適市來，曾子欲捕彘殺之。妻止之曰：「特與嬰兒戲耳。」曾子曰：「嬰兒非與戲也，嬰兒非有知也，待父母而學者也，聽父母之教。今子欺之，是教
【評論內容】曾子的妻子往市場去，她的兒子哭著要跟隨。她便對兒子說：「你現在回來，我回來後，便殺豬煮肉來給你吃。」曾子的妻子剛從市場回來，曾子便想捕豬殺掉來煮肉。曾子的妻子便阻止他說：「這只是和小孩子的開玩笑罷了。」曾子便說：「不可以和小孩子開玩笑的。小孩子還沒知道對錯，要從父母身上學習，還要聽從父母的教導。現在你欺騙他，便是教兒子欺騙別人。作為母親的欺騙兒子，讓兒子不信任母親，這樣是不能教導孩子的。」於是，便煮豬肉給兒子吃。
【評論主題】21 「余甚自愧，方余少時，嘗有志於出遊天下，顧以學未成而不暇。及年壯可出，而四方兵起，無所投足。逮今聖主興而宇內定，極海之際，合為一家，而余齒已加耄矣！」（宋濂〈送天台陳庭學序〉）此段敘述主要表達：
【評論內容】我自己很慚愧：正當我年輕的時候，曾經有出外遊歷天下的願望，但是因為學業未成沒有空閒的時間;等到壯年能夠出去了，卻全國爆發了反元戰爭，沒有一塊地方可以去遊歷;到現在皇上興起平定了天下，四海之合成一家，可是我的年紀越發老了！
【評論主題】22 關於婚約之解除，下列敘述，何者錯誤？(A)婚約當事人之一方，因婚約解除而受有損害者，均得向他方請求賠償(B)婚約當事人之一方，因他方有重大不治之病者，得解除其婚約(C)婚約當事人之一方，因他方之
【評論內容】
D→§979
【評論主題】15 下列關於物權拋棄之敘述，何者錯誤？(A)拋棄動產物權是準法律行為，無須有意思表示，僅須拋棄占有(B)拋棄不動產物權，應向地政機關為所有權塗銷登記(C)物權除法律另有規定外，因拋棄而消滅(D)第三
【評論內容】
C→§764第一項
D→§764第二項
【評論主題】13 甲有 A 屋，出租且交付於乙。下列敘述，何者正確？(A)甲、乙間雖有反對轉租之約定，乙仍得將 A 屋一部出租於丙(B)乙租金支付遲延，甲即得終止契約(C)乙未經甲之承諾，將 A 屋全部轉租他人時
【評論內容】
B.→§440
【評論主題】14 甲、乙、丙以合夥方式一起經營餐廳。下列敘述，何者錯誤？(A)合夥財產不足清償合夥之債務時，各合夥人應按出資額比例對不足之額負責(B)合夥人執行合夥事務，原則上不得請求報酬(C)合夥是一種具團體性
【評論內容】
B→§678第二項
D→§683
【評論主題】16 僱傭契約之受僱人在服勞務過程中受到損害，得否向僱用人請求賠償？(A)可以。但以損害之發生係非可歸責於受僱人自己之事由為限(B)可以。縱該損害之發生係可歸責於受僱人自己之事由，亦得請求(C)不可以
【評論內容】
§487之1
【評論主題】16 甲提供其所有之 A 不動產供乙設定未約定確定期日之最高限額抵押權，以擔保丙與乙間基於貨物銷售契約所生乙對丙之債權。此法律關係有所變更時，下列敘述，何者錯誤？(A)原債權確定前，甲與乙變更擔保對象
【評論內容】
A→§881之3
B→§881之8第一項
C→§881之8第二項
D→§881之5：將丙刪掉
【評論主題】16.「人之學為鳥言者，其音則鳥也，而性則人也。鳥有學為人言者，其音則人也，而性則鳥也。此可以定人與鳥之衡哉？今之為詩者，何以異於是。不出於己之所自得，而徒竊於人之所嘗言。曰：某篇是某體，某篇則否；某
【評論內容】
人有學作鳥的語言的，他的聲音象鳥，而本性還是人；鳥有學作人的言語的，它的聲音象人，而本性仍然是鳥。這就可以劃定人與鳥之間的不同特徵了。現在那些作詩的，又有什麼和這不一樣呢？他們不是出於自己所體會感受到的，而只是從別人那裏剽竊已經說過了的東西，並且標榜說這一首詩是什麼體，那一首則不是；這一句象誰的，那一句則不象。這樣的作品即使摹仿得極其工細、極其近似，還是免不了象鳥在學人說話一樣
【評論主題】18 蘇軾〈赤壁賦〉：「且夫天地之間，物各有主。苟非吾之所有，雖一毫而莫取；惟江上之清風，與山間之明月，耳得之而為聲，目遇之而成色。取之無禁，用之不竭。是造物者之無盡藏也，而 吾與子之所共適。」下列選
【評論內容】
再說天地之間，萬物各有主宰，如果不屬於我應有的東西，即使一絲一毫都不要拿取。只有那江上的清風，山間的明月，清風入耳成為好聽的聲音，明月照眼讓我們看到優美的月色，清風明月人人都可以取用，而且用之不盡，這是大自然無窮無盡的寶藏，是我和你可以共同玩賞的。
【評論主題】18 依據克拉馬（R. M. Kramer）的分析，非營利組織無須扮演下列何種角色？(A)法規捍衛者 (B)價值維護者 (C)倡導改革者 (D)服務提供者
【評論內容】A.改成"開拓與創新"。
【評論主題】36 依民法規定，下列何者與甲男無親屬關係？(A)甲的養子的妻乙 (B)甲的哥哥的孫子丙(C)甲的兒子之配偶的父親丁 (D)甲的妻子的嫂嫂戊
【評論內容】D.甲的妻子的嫂嫂戊→配偶之血親之配偶。