【Fflyy Lu】評論
導生-蘭開。
【janet22665588】評論
分布式領導是一種方法，也是一種哲學，它強調去集權化、社會責任和集體學習，鼓勵部屬學習如何領導，裨益於社會資本的增加（Grint, 2005）。 指在一個組織中領導活動散布於各個成員，每個成員在其負責領域和信任與合作氛圍下，參與領導實務運作，擔任領導角色並承擔領導責任，以利達成組織任務及提升組織效能。 分布式領導特徵 多樣領導 組織領導者不只是首長而已，還包括部屬；在學校中，校長、行政人員和教師都可扮演領導者角色，從事領導實務工作。 相互依賴 分布式領導不只是領導者與部屬的互動關係，更是組織中成員（領導者與部屬）和環境形成一個互動網，彼此具有相互依賴動態關係。 共同參與 組織中的成員都有機會參與領導活動，從事計畫、執行和做決定工作。 團體分享 分布式領導強調團體成員的交互作用，經由彼此互動過程，分享經驗和成就感。 增權益能 組織中的成員享有做決定權力，從權力分享過程中提升行政的專業能力。
【q230】評論
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