【確定目標後，專注踏實的實現】評論
轉貼自維基百科morgan的組織喻象組織是「機器」[編輯]官僚制度發展的基石，有效卻笨拙：一、設定並且實現目標。二、結構分工、整合。三、述明細節讓每個人都了解工作。四、做好規劃、組織、管理、監督、控制。組織是「有機體」[編輯]根於生物學之中「物種」尋找「利基」的觀念，利基會受到環境的影響而改變，組織亦會隨環境而變。組織是「大腦」[編輯]組織決策如同「中樞神經」，尤其透過負向的反饋作用，讓組織成為學習型機構，達到正確決策；把組織的溝通、學習理論比喻成大腦，包含以下四大原則:一、具備感知、監測、審視環境的能力。二、把環境的資訊用來導引系統行為的運作原則。三、具備發現重視偏差的能力。四、必須採用創發性的行動來救...
【老吾】評論
機器: 分工合作+官僚制度發展基石有機體: 尋找生存利基+與環境調適 利基:藍海，市場區隔(與眾不同)