【用戶】鄭雅方

【年級】高二下

【評論內容】(1)第一項修練：自我超越(Personal Mastery)(2)第二項修練：改善心智模式(Improving Mental Models)(3)第三項修練：建立共同願景(Building Shared Vision)(4)第四項修練：團隊學習(Teaming Learning)(5)第五項修練：系統思考(Systems Thinking

【用戶】1999

【年級】小二上

【評論內容】彼得·聖吉在研究中發現，要使企業茁壯成長，必須建立學習型組織，將企業變成一種學習型的組織，並使得組織內的人員全心投入學習，提升能力在本職崗位上獲得成功。第五項修煉，系統思考　　企業和人類的其他活動一樣，也是一種系統，也都受到細微且息息相關的行動所牽連，彼此影響著，因此必須進行系統思考修煉。系統思考的修煉是建立學習型組織最重要的修煉。 彼得·聖吉同時認為系統思考也需要有“建立共同願景”、“改善心智模式”、“團隊學習”與“自我超越”四項修煉來發揮其潛力。十分重視第五項修煉，並認為它高於其他四項修煉。少了系統思考，就無法探究各項修煉之間如何互動。系統思考強化其他每一項修煉，並不斷地提醒我們，融合整體能得到大於各部分加總的效力來源 《第五項修煉》(The Fifth Discipline):21世紀的管理聖經