【秋心►107初等正取又如何】評論

「每個人都會晉升到無法勝任的位置」，這是美國管理學家彼得（Laurence J. Peter）所提出來的「彼得原理」。(The Peter Principle)

【鵋韹麀】評論

A有問題吧.....問的是白京生「定律」不是白京生「本人」耶......白京生本人的確是有在一些刊物上發表諷刺性文章啦，可是白京生定律講的不就只有年代越久的機關，內部及內部人員會越加迂腐嗎??然後（D）等久就是你的。這個上面有人解釋了，是「格勒善定律」。不過依照C的說法。組織成員素質越來越差，不就會間接導致不適任的人員佔據在組織的職位上嗎

【敏敏】評論

組織病象：寡頭鐵律 → 領導者權力的增加與組織之龐大成正比，與成員之權利成反比。墨菲定律 → 小問題經常釀成大災禍，會出錯的事情一定會發生。邁爾斯定律 → 換了職位就換了腦袋，職位決定立場。不希罕效應 → 成員對於組織革新抱持抵制或陽奉陰違之態度。彼得定律 → 才能遞減病態，才能不足無法勝任更高的職位，突出教育訓練之重要。格勒善定律 → 劣幣驅逐良幣，奸佞排擠賢才。

【Orri】評論

組織病象之白京生定律（Parkinson’s Law）1. 行政首長多喜歡增加用人此即機關組織中常見的所謂「建立王國」之現象，平均每年約增加百分之五或六左右。2. 機關成立的年代愈久，其成員的素質便愈來愈低因為首長多不喜歡用比自己才能高的人，以免日後形成職務的競爭者。3. 機關開會時間的長短，與議題的重要性成反比遇到小事無關痛養，紛紛發言；遇到大事卻噤若寒蟬，會議很快結束。4. 機關採用「委員會」形態的組織愈來愈多，效能卻相對低落委員會之集體決議效率低落，且內部易結黨營私。5. 機關內部的行政效率日趨低落，但外表的建築及設備卻日趨豪華與壯麗凡是大興土木，建築華麗之辦公廳處的機關，便可推測該機關正在日趨腐敗之中。6. 機關至年終會「消化預算」為了避免下年度預算被刪減，所以年底前傾向將可用預算用盡。