【Chung Han Lee】評論
目標管理乃是一種程式或過程，它使組織中的上級和下級一起協商，根據組織的使命確定一定時期內組織的總目標，由此決定上、下級的責任和分目標，並把這些目標作為組織經營、評估和獎勵每個單位和個人貢獻的標準。目標管理指導思想上是以Y理論為基礎的，即認為在目標明確的條件下，人們能夠對自己負責。重視人與成果，並建立目標鍊與目標體系
【Aimee Kung】評論
(A)Peter Drucker(B)無重視委員會型態之運用（首長制）
【Lina Rain L】評論
MBO應是沒有說到採委員或首長制???找不到有關於MBO組織型態的資料