【Zhou Huang We】評論
有能力有意願--低工作低關係-授權型=係指領導者將決策制定、問題解決等權責，授予部屬自行負責， 俾體現自主領導之功能有能力無意願--低工作高關係-參與型=係指領導者協助部屬完成任務或支持部屬的工作構想，並與部屬共同決策的方式，分擔各項責任。無能力有意願--高工作高關係-推銷型=係指領導者除繼續監控部屬完成工作任務外，同時不斷予以指導並要求其提供建議，以促其成長和進步。無能力無意願--高工作低關係-告知型=這種類型的領導型式係指領導者從密切監督控制的角度，明確告知並指示如何進行各項工作，使部屬有效完成任務。
【Wei Jung Jian】評論
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【Chia-yi Chen】評論
將其整理成表格成員成熟程度工作－關係導向領導方式無能力無工作意願強迫他去工作（低關係）要訓練（高工作）「告知」、「指揮」無能力有工作意願有改變的可能（高關係）要訓練（高工作）「推銷」、「支持」有能力無工作意願有改變的可能（高關係）不用訓練（低工作）「參與」有能力有工作意願不用幫助就會很好（低關係）也不用訓練（低工作）「授權」