【陳建佑】評論
1.告知式、指揮式低能力，低意願(廢物)高工作，低關係(只能當奴隸來壓榨，何必跟你攀關係)2.推銷式、支持式低能力，高意願(菜鳥)高工作，高關係(菜就是要做事，工作丟給他，偶爾請他喝飲料，納入自己的派系)3. 參與式高能力，低意願(老鳥)低工作，高關係(千萬不要得罪，小心的奉承)4. 授權式高能力，高意願(千年難得一件的奇才)低工作，低關係(讓他自己搞就行了)
【lidaben2001】評論
赫塞和布蘭查德認為，每一維度可以有高低之分，並可以組合成四種具體的領導風格。第一種為教練型領導，向員工解釋工作內容以及工作方法，同時繼續指導員工去完成任務；第二種為指令型領導，對員工的角色和目標給予詳盡的指導，並密切監督員工的工作成效，對工作成果給予經常的反饋；第三種為支持型領導，領導者和員工共同面對問題，制定解決方案，並給予鼓勵和支持；第四種為授權型領導，提供適當的資源，完全相信員工的能力，將工作任務交由員工全權負責、獨立作業。
【benjam peng】評論
推推最佳解!!真的很好記!!