【airforce1】評論
根據Mirtoff說法 危機管理之動態流程分為五步驟1危機之預測2危機隻準備及預防3損害之控制及處理4復原工作之進行5不斷修正
【Fighter】評論
測、防、制、復、習。
【盧妍蓁】評論
根據密卓夫 (I. I. Mitroff) 的見解，危機管理的重點 (或目的) 在於把握五大工作計畫：(偵準空腹學)(一)危機訊息的偵測：危機爆發前，均有重複或初期警告訊息之出現，不過大部分的機關組織礙於認識能力的不足，或是組織文化的控制，常有漠視或低估危機警訊的習慣。所以危機管理的主要目的，即在強化組織能對危機初期的徵兆做適時的偵測，並及早預作準備。(二)危機的準備及預防：為避免危機所帶來的負面影響及損失，組織必須事前做好周全的應變計畫，以免事出突然，進退失據。各項危機處理計畫必須針對組織的業務特性，涵蓋各部門單位，根據以往的處理經驗做好妥善的規劃，而規劃的內容必須包括各項具體的行動程序和聯繫事宜。...