【Mia Kao】評論

目標管理managementby objective, MBO具有下列特性: 1.是目標或成果導向的管理: 目標管理的首要工作是訂立明確的組織目標，作為組織一切活動的依據2.讓成員參與組織目標訂定的管理: 目標的訂定是領導者與成員共同完成的，而非由領導者單獨訂定3.是成員自我指導與控制的管理: 成員在適度的授權下，依循組織目標進行自我管理，自動完成任務。領導者本著例外管理的原則，在成員需要時給予必要的輔助。4.是人與事暨個人與團體相整合的管理: 藉著對成員人性的尊重，將成員的目標與組織目標結合在一起，使成員在完成組織目標同時，也適度達成個人目標。換言之，目標管理之目的在建立成員的組織目標意識、促進組織目標之達成、激發成員之潛能及滿足成員之需求。謝文全《教育行政學》p238-239

【上榜一姐】評論

(B)是由領導者確定組織目標方向之管理    讓成員參與組織目標訂定的管理

【Peter Jay】評論

((B))讓組織成員 參與(內部重點事項決策討論權)組織目標訂立共同共同共同*(很重要)完成目標，不在是領導者單打獨鬥-勇者(領導者)鬥惡龍(環境)。MBO 已非英雄主義

【感謝阿 107新北小教】評論

Locke 目標設定理論Peter Druker 目標管理重視成員關係。