問題詳情

二、你被要求以可能的最短時間完成專案，該專案的工作事項、所需時間（天）、前置作業如下表所示，請說明可能完成專案的路徑為何？各路徑完成專案所需的期程各為多少？那一條為關鍵路徑？（30 分） 

參考答案

答案：A
難度：非常簡單0.945492
統計：A(6418),B(235),C(63),D(72),E(0)

用户評論

【Shuo Jiang We】評論

不知道是否正確還請參考與糾正學生認為『以人為中心』的權變領導管理方式，分層負責需要授權進行管理﹝即：權力須下放，才不會綁手綁腳﹞，激發員工的榮譽感，成就感。選項Ａ是屬上對下的管理方式選項Ｂ是屬對於員工的信任考用筆記－有效激動管理方法－http:///note-%E6%9C%89%E6%95%88%E6%BF%80%E5%8B%B5%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%B9%8B%E6%96%B9%E6%B3%95-119.htm

【林維晨】評論

請問B實施分層負責 為什麼是以員工為中心?@@ 謝謝

【Sharon】評論

依領導者之作風與態度來看：1 以工作為中心之領導(體制型、結構型、關心工作的領導方式)