【評論主題】30 稅捐稽徵法規定:應給予或取得憑證,未給予或取得者,不問營業總額多寡一律罰其營業額百分之五,違反下列何項法律原則:(A)平等原則(B)比例原則(C)誠信原則(D)信賴保護原則

【評論內容】七十九年一月二十四日修正公布之稅捐稽徵法第四十四條關於營利事業依法規定應給與他人憑證而未給與,應自他人取得憑證而未取得者,應就其未給與憑證、未取得憑證,經查明認定之總額,處百分之五罰鍰之規定,其處罰金額未設合理最高額之限制,而造成個案顯然過苛之處罰部分,逾越處罰之必要程度而違反憲法第二十三條之比例原則,與憲法第十五條保障人民財產權之意旨有違,應不予適用。======================================================至於處以罰鍰之內容,於符合責罰相當之前提下,立法者得視違反行政法上義務者應受責難之程度,以及維護公共利益之重要性與急迫性等,而有其形成之空間(本院釋字第六四一號解釋參照)。系爭規定以經查...

【評論主題】27.下列那些公權力之行使,若涉及受益人之信賴利益而有保護之必要時,即應有信賴保護原則之適用?1行政法規之廢止或變更 2授益行政處分之廢止 3授益行政處分之撤銷 4負擔行政處分之撤銷(A)1234(B

【評論內容】「負擔處分」既對人民不利,其撤銷通常不發生既得權或信賴保護問題,故行政機關對違法之負擔處分,得不問其是否已屬確定,得隨時加以撤銷,俾恢復合乎法律之狀態。撤銷違法處分性質上乃行政機關裁量事項,行政機關主觀上不認為其處分違法者,固無庸撤銷,即使有可疑違法,亦不屬非撤銷不可,蓋可聽任相對人尋救濟途徑達到撤銷目的。若法律有特別規定(如行政程序法第一百一十七條第一款),限制或禁止撤銷者,從其規定。參考出處:wiki - 行政處分【相關網址】給予相對人一定的不利益或科與一定的負擔、義務。行程法§122EX:課稅處分、命限期改善、吊銷執照、廢止營業許可、拒絕核發執照。

【評論主題】17.行政機關所訂定之解釋性規定及裁量基準,除下達下級機關或屬官外,尚須踐行下列何種程序?(A)由機關首長簽署,並登載於政府公報發布(B)報請行政院長核定後下達(C)報請上級機關核定,並登載於政府公報

【評論內容】

名  稱

行政程序法

條  旨

﹝行政規則之定義﹞

第 159 條 

I.  本法所稱行政規則,係指上級機關對下級機關,或長官對屬官,依其權限或職權為規範機關內部秩序及運作,所為非直接對外發生法規範效力之一般、抽象之規定。II. 行政規則包括下列各款之規定︰一、 關於機關內部之組織、事務之分配、業務處理方式、人事管理等一般性規定。二、 為協助下級機關或屬官統一解釋法令、認定事實、及行使裁量權,而訂頒之解釋性規定及裁量基準。

名  稱

行政程序法

條  旨

﹝行政規則之下達與發布﹞

第 160 條

I.  行政規則應下達下級機關或屬官。II. 行政機關訂定前條第二項第二款之行政規則,應由其首長簽署,並登載於政府公報發布之。

【評論主題】依行政訴訟法,行政法院對於課予義務訴訟之裁判,下列敘述何者正確?(A)原告之訴有理由,案件事證尚未臻明確者,行政法院得自行作成原告所申請內容之行政處分(B)原告之訴有理由,案件事證尚未臻明確或涉及行政

【評論內容】

名  稱

行政訴訟法

修正日期

民國 100 年 11 月 23 日

法規類別

司法 > 院本部 > 行懲及智財目

第 200 條

行政法院對於人民依第五條規定請求應為行政處分或應為特定內容之行政

處分之訴訟,應為下列方式之裁判:

一、原告之訴不合法者,應以裁定駁回之。

二、原告之訴無理由者,應以判決駁回之。

三、原告之訴有理由,且案件事證明確者,應判命

  行政機關作成原告所申請內容之行政處分。

四、原告之訴雖有理由,惟案件事證尚未臻明確或

  涉及行政機關之行政裁量決定者,應判命行政

  機關遵照其判決之法律見解對於原告作成決定

  。

【評論主題】【題組】4. The cat is in the kitchen.(依畫線部分造原問句)

【評論內容】何謂概算、預算案及法定預算?(一)各主管機關依其施政計畫初步估計之收支,稱概算。(二)預算之未經立法程序者,稱預算案。(三)預算案經立法程序而公布者,稱法定預算(市議會三讀審議通過,並經市長發布)。臺北市政府主計處http://www.dbas002.taipei.gov.tw/ct.asp?xItem=913028&ctNode=46935&mp=120001

【評論主題】【題組】 ⑶室內客廳單點透視圖。(10 分)

【評論內容】超越、心智、共同、學習、系統

【評論主題】2不知「檢」

【評論內容】﹝僅供參考,若有錯誤,還請不吝指正﹞激勵因素: 陞遷、長官賞識﹝褒獎﹞、工作本身〔工作內容〕、自我實現﹝工作成就﹞、責任。保健因素: 薪水、工作場所﹝工作環境﹞、公司政策﹝機關組織的政策與管理﹞、工作保障、與上司的關係、上司監督、人際關係。

【評論主題】二、油脂經高溫長時間加熱易產生危害健康的物質,說明高溫加熱過程中油脂之氧化、裂解及聚合等化學變化階段所產生之主要物質,並說明過氧化價(Peroxide value)、共軛雙烯價(Conjugated

【評論內容】一、首長制的優點:1.事權集中,辦事果斷,指揮統一,行動迅速,有利於行政效率的提高。2.責任明確,『權』、『責』統一,可避免職責不清、互相推倭、無人負責等弊端的產生。3.易於保密。二、首長制的缺點:1.首長個人獨攬全權,易形成個人專制。2.首長易濫用職權,拉幫結派,營私舞弊。3.首長一人智力、精力有限,易陷於管見,對問題的考慮難以周詳,難免出現『智者千慮,必有一失』之弊。

【評論主題】一、兩個表格(Tables)間的參考關係,可分別就刪除(Delete)與更改(Update)設定其限制(Constraints),例如:on [delete/update] [cascade/rest

【評論內容】1.人格特質研究法:認為領導者有異於常人的特質,其條件包括:智慧、社會的成熟性與廣博性、內在的動機與成就慾、人群關係的態度。 2.環境決定領導論:注重客觀環境。 3.功能研究法:在專業環境中,領導權分散在專業人才,亦即在專業範圍內,有其影響力。 4.交互行為說:領導是在團體互動行為中產生,首長應重視交互行為所發生的影響力,不要只以命令表現領導。

【評論主題】二、你被要求以可能的最短時間完成專案,該專案的工作事項、所需時間(天)、前置作業如下表所示,請說明可能完成專案的路徑為何?各路徑完成專案所需的期程各為多少?那一條為關鍵路徑?(30 分)

【評論內容】不知道是否正確還請參考與糾正學生認為『以人為中心』的權變領導管理方式,分層負責需要授權進行管理﹝即:權力須下放,才不會綁手綁腳﹞,激發員工的榮譽感,成就感。選項A是屬上對下的管理方式選項B是屬對於員工的信任考用筆記-有效激動管理方法-http://yamol.tw/note-%E6%9C%89%E6%95%88%E6%BF%80%E5%8B%B5%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%B9%8B%E6%96%B9%E6%B3%95-119.htm

【評論主題】【題組】 ⑵ 50℃時可安全散熱之最大功率為多少?(3 分)

【評論內容】

  依史塔寧﹝G.Starling﹞見解:  行政責任(administrativeresponsibility)是具有系統層次意義的綜合性概念,由負責行為與倫理行為所構成,內涵包括:一、回應;二、彈性;三、勝任能力(職能);四、正當程序;五、課責;六、廉潔等六項民眾對政府運作期盼的價值偏好。  行政責任的確保途徑分析架構:  (一)內部正式確保途徑:行政控制(古典責任動線、決策程序、幕僚機關、機關協調、上級監督)、調查委員會、人事主計政風之雙重隸屬監督機制。  (二)外部正式確保途徑:議會控制、司法控制、行政監察員、選舉。  (三)外部非正式確保途徑:公民參與、傳播媒體、資訊自由。  (四)內部非正式確保途徑:代表性科層體制、專業倫理、弊端揭發。  【參考資料來源】:空大行政學(下)之摘要:14、責任政府

 

【評論主題】三、組織犯罪(organized crime)係使用暴力從事各種非法活動以達成其獲得最大利潤之目的,對於社會之經濟、治安、行政部門等危害重大。請說明組織犯罪之特徵為何?並說明組織犯罪滲透合法行業的預測

【評論內容】品管圈(QCC)的含義:  品管圈(Quality Control Circle,縮寫QCC)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體(又稱QC小組,一般6人左右),然後全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式,活用品管七大手法(QC7手法),來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點是參加人員強調領導、技術人員、員工三結合。現代的QCC管理內容和目標突破了原有的質量管理範圍,向著更高的技術、工藝、管理方面擴展。   ◎http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%93%81%E7%AE%A1%E5%9C%88帕甫洛夫與制約反射:  1、由俄國心理學家巴甫洛夫提出的“刺激——反應”學說。  2...

【評論主題】【題組】 ⑵該特別預算應於何時辦理特別決算?

【評論內容】Robbins的定義:矩陣式組織(1)從不同專業功能部門中調集人手組成團隊,並由一位專案經理來領導,專案結束後,各 自回到原來工作崗位。(2)雙重指揮鏈:組織成員會有被兩個BOSS管理。(3)結合功能性與產品部門的特質。專案式組織(1)由專職的員工負責執行專案,在完成一個專案後再繼續其他的專案。(2)組織成員並沒有歸屬的部門。(3)管理者扮演輔助者、顧問和教練的角色。

【評論主題】四、請依據監獄法規說明受刑人作業收入之勞作金的使用分配情形。(25 分)

【評論內容】1.行政學傳統行政理論時期的主要研究對象包括典章制度~組織結構的設計和法令規章~都是  比較偏向”靜態”方面的研究~另外~所著眼的大多在組織內部的事務管理~反而忽視外在  環境的影響~而矩陣組織是一種為適應快速變化的環境所設計出來的組織結構~因此它當然  不是傳統理論時期的東西囉!http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1007090205283

【評論主題】四、絕熱卡計常被用來模擬物質在絕熱狀況下反應失控過程的溫度、壓力變化。已知絕熱條件下熱分解反應的自加熱速率為:其中速率常數T0 和 Tf 分別為反應起始溫度(onset temperature)和反應

【評論內容】﹝僅供參考,若有錯誤,還請不吝指正﹞激勵因素: 陞遷、長官賞識﹝褒獎﹞、工作本身〔工作內容〕、自我實現﹝工作成就﹞、責任。保健因素: 薪水、工作場所﹝工作環境﹞、公司政策﹝機關組織的政策與管理﹞、工作保障、與上司的關係、上司監督、人際關係。

【評論主題】四、檸檬果實採收成熟度之判斷方法有那些?國外市場通常販賣黃色檸檬,若要外銷時要如何催色?(20 分)

【評論內容】考試院為國家最高考試機關,掌理左列事項,不適用憲法第八十三條之規 定: 一、考試。 二、公務人員之銓敘、保障、撫卹、退休。 三、公務人員任免、考績、級俸、陞遷、褒獎之【法制事項】。

考試院只有管法制

【評論主題】二、【題組】⑴試導出熱力學關係式 (∂C P / ∂P)T = −T (∂ 2v / ∂T 2 ) P ,其中 CP 為定壓比熱、P 為壓力、T 為溫度、v 為比容。(15 分)

【評論內容】不知﹝反饋作用﹞是否為以下解釋?組織是一個外在環境系統中的開放系統,組織與外在環境保持互動,所以投入與產出須保持平衡與連續。若不斷的投入或不斷的產出會造成組織無法負荷或潰乏。界限性:主要功能強調組織的『過濾』功能;另一個功能則是確立組織的活動範圍。ex:組織間的不同之處反饋作用:由上述可知組織需保持動態的平衡﹝強調組織內部的消化﹞

【評論主題】公眾關係是要和公眾建立關係,且是建設性的良好關係,下列公眾關係的基本原則,何者正確?(A)雙向溝通、誠信為本、公開透明(B)單向溝通、誠信為本、置入性行銷(C)雙向溝通、權變關係、平時發展(

【評論內容】

公眾關係的基本原則:

 

內部做起、全體動員、不斷創新、方略靈活、

平時發展、公開透明、誠信為本、雙向溝通、

服務大眾、社會責任。