【Shuo Jiang We】評論

１．行政學傳統行政理論時期的主要研究對象包括典章制度～組織結構的設計和法令規章～都是　　比較偏向”靜態”方面的研究～另外～所著眼的大多在組織內部的事務管理～反而忽視外在　　環境的影響～而矩陣組織是一種為適應快速變化的環境所設計出來的組織結構～因此它當然　　不是傳統理論時期的東西囉！http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1007090205283

【虛無】評論

矩陣組織ㄧ專案小組

【流川楓】評論

矩陣式組織(matrix organization)即“在一個機構之機能式組織型態下，為某種特別任務，另外成立專案小組負責，此專案小組與原組織配合，在型態上有行列交叉之式，即為矩陣式組織。優點： 1.將企業的橫向與縱向關係相結合，有利於協作生產。 2.針對特定的任務進行人員配置有利於發揮個體優勢，集眾家之長，提高項目完成的質量，提高勞動生產率。3.各部門人員的不定期的組合有利於信息交流，增加互相學習機會，提高專業管理水平。缺點 1.項目負責人的責任大於權力，因為參加項目的人員都來自不同部門，隸屬關係仍在原單位，只是為"會戰"而來，所以項目負責人對他們管理困難，沒有足夠的激勵手段與懲治手段，這種人員上的雙重管理...