【Shuo Jiang We】評論

﹝僅供參考，若有錯誤，還請不吝指正﹞激勵因素：　陞遷、長官賞識﹝褒獎﹞、工作本身〔工作內容〕、自我實現﹝工作成就﹞、責任。保健因素：　薪水、工作場所﹝工作環境﹞、公司政策﹝機關組織的政策與管理﹞、工作保障、與上司的關係、上司監督、人際關係。

【酷帥】評論

的激勵因素中...瞎了嗎??

【龜龜】評論

激勵保健理論的激勵因素中，不包括下列何者在內： (A) 成就 (B) 賞識 (C) 報酬待遇 (D) 工作內涵 ANS :(C)~解析 :何茲柏格 ( Herzberg ) 的 「激勵保健理論」=「雙因子理論」學說中之「二因素」( 即「保健因素」( hygiene factors ) 和「激勵因素」( motivators ) ，簡述如下 :一、「保健因素」=「不滿因素」=「維持因素」=「外在因素」:(一) 是「消極的」，亦即在「維持原有」的「狀況」，所以對「進一步改善」並「無幫助」。(二) 這種「因素」最易導致「人員」的「不滿」，故又稱為 「不滿因素」(dissatifiers )。包括有五項 :1.「政策」與「管理」。2.「上司監督」。3.「報酬待遇」。4.「人際關係」。5.「工作條件」與「環境」。(三) 上述五...