資訊推薦

• 3. 企業經營範圍縮小，針對特定對象，以成本領導或差異化優勢為追求之經營策略，稱為： (A)成本領導策略 (B)差異化策略 (C)焦點策略 (D)功能策略。
• 4. 關於矩陣式組織的敘述，下列何者錯誤？ (A)矩陣式組織減少主管職位的需求，因此可以降低主管薪資的成本 (B)矩陣式組織容易激化組織內的權力爭奪與衝突 (C)矩陣式組織可以使大型組織保有小型組織的
• 5. 臺灣邁向高齡化的社會，對於運輸安全便利的輔助設施需求提高，如果運輸業者能夠運用相關企業資源滿足高齡人口的需求，可以提高公司長期營運利益。請問以上的敘述是結合 SWOT 分析中的那些部分？ (A)
• 6. 某公司領導者與部屬之間的交換關係類似一種契約，只要部屬完成領導者所交付的任務，領導者就會提供報酬獎賞與升遷機會，這種領導風格是屬於：(A)魅力型領導 (B)願景型領導 (C)轉型領導 (D)交易
• 7. 如果某一相同事業別中的甲公司與乙公司規模相當，僱用員工人數也相當，但是甲公司的產出明顯高於乙公司甚多，則甲公司之那一項指標顯然高於乙公司？ (A)生產品質 (B)生產力 (C)固定成本 (D)變
• 8. 企業運作過程中，經由時間的累積，學習處理外在問題以及內部整合時，漸漸建立起一套共享的基本假設，並且可以傳授給新進的成員，成為企業內部成員所共享的價值觀與行為模式，並且影響員工的行為。上述概念可以
• 9. 下列何者不屬於總體策略？(A)差異化策略 (B)整合策略 (C)多角化策略 (D)策略聯盟。
• 10. 在雙因子理論中，下列何者是激勵因子？ (A)同事間良好的情誼 (B)公司的伙食很可口 (C)主管對於工作績效的要求 (D)公司貫徹一例一休的規定。
• 11. 在生產作業布置規劃（layout planning），依據功能來規劃慣有的工作、設備以及人的空間，屬於下列何種布置？ (A)產品布置（product layout）(B)程序布置（proces
• 12.與傳統手工建模方式相比，創造手機或汽車零件等產品，透過下列何種軟體協助，可以用較低成本達成？ (A)電腦輔助營運軟體（computer-aided operation software）(B)電
• 13.下列何者並非賽蒙（Herbert Simon）所提出行政模式的主要論點？ (A)管理者所擁有的資訊是不完整且不完美的 (B)管理者所面對的環境是高度變動的 (C)決策是在有限理性下達成的 (D)
• 14.當衝突雙方彼此勢均力敵，相持不了或是急於對某些議題取得一個暫時的解決方案，下列何種方式較佳﹖ (A)妥協 (B)競爭 (C)迴避 (D)遷就。
• 15.個人在與群體共同工作時，比獨立作業時付出較少的努力，稱為： (A)群體迷思 (B)角色模糊 (C)角色衝突 (D)社會惰化。
• 16.小明希望激勵員工，下列何者可能是小明在員工動機 Y 理論下所使用的方法？ (A)安排面對面會議，直接對員工說明他們的缺失之處 (B)對員工授予更大的權力，以激發員工的積極性 (C)啟動更嚴格的規
• 17.負債比率是總負債除以下列何者﹖(A)總資產 (B)業主權益 (C)稅前淨利 (D)總收入。.
• 18.WW 公司決定推出系列有機種植穀物和蔬菜製成的餅乾，以符合現代人健康的需求。該公司對應的外在環境趨勢是: (A)技術環境 (B)社會文化環境 (C)政治法律環境 (D)經濟環境。
• 19.以總體環境的內涵而言，下列何者為非？ (A)人口統計環境 (B)競爭環境 (C)社會與文化環境 (D)經濟環境。
• 20.若政府機構設置一個公益服務部門，以孩童、勞工，以及殘疾人士為服務對象，請問以下那一種部門化（departmentalization）方式較適合？ (A)產品部門化 (B)地理區域部門化 (C)程
• 21.小農將自種蔬果，透過自己到農夫市集以擺攤方式，販售給消費者，屬於下列何種配銷方式？ (A)代理配銷 (B)直接配銷 (C)批發配銷 (D)整合配銷
• 22.下列對「豐田生產系統」的描述何者錯誤？ (A)為一管理資訊系統 (B)核心觀念為即時生產（just-in-time production）(C)以平準化的觀念進行生產規劃 (D)以看板（kanb
• 23.某家客運公司領導者常以自己本身的意志與經驗指揮管理決策，公司成員幾乎不曾參與決策過程，此種領導風格是屬於下列何種﹖(A)自由放任領導 (B)專制領導 (C)參與領導 (D)家長式領導。
• 24.下列何者不是服務的特性？ (A)無形性 (B)不變性 (C)不可分離性 (D)易消逝性。
• 25.決策樹（decision tree）是屬於下列何種決策情境下，處理多階段決策問題的有用工具？ (A)確定性(B)風險性 (C)不確定性 (D)市場性。
• 26.下列那一個不是影響員工離職意願的主要原因？ (A)工作滿意度 (B)組織承諾 (C)組織的公平性 (D)在職消費。
• 27.決策程序的步驟過程裡，創意思維在那一個程序中占有重要的元素？ (A)分析替代方案 (B)分配決策準則比重 (C)發展替代方案 (D)界定決策準則。