問題詳情

25.決策樹(decision tree)是屬於下列何種決策情境下,處理多階段決策問題的有用工具?
(A)確定性
(B)風險性
(C)不確定性
(D)市場性。

參考答案

答案:B
難度:適中0.43
書單:沒有書單,新增

用户評論

star】評論

決策樹:(多變數分析技巧)以單一樹狀方式求算出個解決方案之報酬或成本發.....看完整詳解

瞄準台鐵 郵局】評論

決策數 期望值都是風險下處理決策問題的工具

得榮 郵局已上榜謝謝大家】評論

決策數 期望值都是風險下處理決策問題的工具

S】評論

(A)確定性-決策明確,在不同情境方案中選擇最高報酬的方案(B)風險性- 決策樹(Decision Tree)是在已知各種情況發生機率的基礎上,通過構成決策樹來求取淨現值的期望值大於等於零的機率,評價項目風險,判斷其可行性的決策分析方法,是直觀運用機率分析的一種圖解法。由於這種決策分支畫成圖形很像一棵樹的枝幹,故稱決策樹。(C)不確定性-使用報償矩陣

KEN】評論

樹大招風丞相,期風了