【不要放棄】評論
交易型領導(from貢獻與滿足)-主管告知目標，完成後給激勵轉換型領導-以組織利益為重，建立在交易型領導上魅力型領導-熱情、自信，反傳統能經由學習的願景型領導-能改善現狀，實務的未來願景
【周峻聖】評論
轉換型領導的構成要素及領導者的行為包括：1.以理想來影響，並建立共同願景，以高成就來作期望。以理想、道德及目標來改變成員。2.個別化關懷，提供個別支持，關心個體的差異及個人的需求。3.心靈鼓舞，重視動機的啟發與精神感召。4.智力的激發，強調成員自我發展，提高成員對問題的認知及解決的能力。from 三民轉換型跟魅力型最大的不同在哪?有點快搞混了...
【Lookingbruce】評論
這題不應這樣出,因為魅力型和轉換型都有這些特質,交易型若以精神感召讓員工自願"交易"也會有這樣的特質.這題出的有點籠統.話說哪個成功的領導者沒有熱情和自信呢....