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12. 一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到( ) (A) 适当利润(B)满意利润(C)最大利润(D)理想利润
問題詳情
12. 一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到( )
(A) 适当利润
(B)满意利润
(C)最大利润
(D)理想利润
參考答案
答案:B
難度:適中0.666667
統計:A(1),B(2),C(0),D(0),E(0)
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12. 制定作业计划的依据是( ) (A)年度计划 (B) 管理者意愿 (C) 指导性计划 (D) 战略性计划
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3.戴维斯等学者指出,企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中,( )由企业性质决定,是贡献给客户的目标。 (A)主要目标 (B)并行目标 (C)次要目标(D) 社会目标
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3. 组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种概括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的( )特征。 (A)纲领性(B)长远性(C)指导性(D)客观性
4.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是( )。 (A)专题计划 (B)专项计划 (C)预算 (D)数量计划
13. 当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( ) (A)更长 (B) 更短 (C) 适中 (D) 不确定
13 企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中,( )是贡献给企业本身的目标,是企业实现高效生产的前提和保证。 (A)主要目标 (B)并行目标 (C)次要目标(D)社会目标
4.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( )企业员工参与企业目标的设立。 (A)参与制目标设定法 (B)专家目标设定法 (C)员工目标设定法 (D)管理人员目标设定法
4. 关于战略远景的描述,下列选项中( )是不准确的。 (A)它说明了组织的性质(B)它明确了组织所从事的事业 (C)它规定了可量化的经济指标(D)它明确了组织应承担的社会责任
5.按照计划内容表现形式的不同,可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时,用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是( ),它指明了组织活动的方向和范围。 (A)策略 (B)规划 (C)
14.综合计划与专项计划之间是( )的关系 (A)整体与局部 (B) 纵向与横向 (C) 综合与专业 (D) 普遍与特殊
14. 管理学家彼得。德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向,因此他提出,企业目标唯一有效的定义是( ) (A)技术创新 (B)信誉至上 (C)创造顾客(D)质量优良
5.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。 (A)现实性 (B)协调性 (C)权变性(变动性) (D)关键性
5.市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等具体战略属于( )。(A)竞争战略(B)公司战略(C)业务战略(D)职能战略
6. 计划工作的核心是( ) (A)预测 (B) 决策 (C) 组织 (D)沟通
15.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( ) (A)政策 (B) 程序 (C) 策略 (D) 规则
15. 目标的确立要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。 (A)现实性 (B)协调性 (C)权变性 (D)关键
6.企业的目标具有变动性,二次世界大战以后,( )的企业目标日益普及。(A)利润目标(B)顾客至上(C)融入社会责任
6.战略管理是组织( )最重要的职责。 (A)创始人(B)高层管理者(C)全体管理者(D)股东大会
16. 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案 (A)简单易行 (B) 利润最大 (C) 风险最小 (D) 最满意
16. 在德鲁克目标管理概念的基础上,有位学者提出新的业绩评价方法。他就是( ) (A)EC。施勒 (B)R利克特 (C)D麦格雷戈 (D)罗宾斯
7. 目标设立过程中目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。(A)4个(B)5个(C)6个
7.企业组织制定竞争战略的基础性工作是( )。 (A)宏观环境分析 (B)消费水平分析 (C)经济发展趋势分析 (D)产业竞争结构分析
17. 管理学家( )从行为科学的角度研究目标管理,提出:工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。 (A)EC。施勒 (B)彼得。德鲁克 (C)D麦格雷戈 (D)R利克特
8. 随着对目标变迁的分析,我们有理由相信( )是成功管理的直观标志,也是企业的永恒追求。 (A)创造利润(B)成功决策 (C)企业长寿 (D)合理配置资源
8.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。 (A)竞争战略分析 (B)SWOT分析 (C)BCG矩阵分析
18. 20世纪( )以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛运用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度结合,形成中国特色的目标管理制度。(A)60年代(B)70年代(C)80年代(D
9.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须( ),以明确每一阶段的任务。(A)编制具体的行动计划(B)进行方案分析(C)进行结构调整(D)进行目标分解