【Cathy】評論
激勵因素→成功則瘦身成就感、工作本身、責任感、受賞識感、升遷 保健因素→新人是公主薪資、人際關係、視導技巧、工作環境、組織政策與管理
【郭亭均】評論
可以詢問B選項嗎
【鯉魚王(已上榜)】評論
B保健因素是消極的在於維持原有的狀況，故對進一步改善並沒有幫助。但是保健因素卻最容易讓人不滿，所以亦稱「不滿因素」（可防止不滿的因素）。這些因素的變化可讓人員的工作態度短期改變，也叫做「維持因素」。要促進組織績效，應注意成員生理和心理兩方面的需求，才能發揮領導效果。舉例：薪資，如果老闆沒有發給員工薪水，員工會很快的上街頭抗爭。
【Chance】評論
赫茲伯格是屬於兩因素理論，又稱雙因子理論。分享另一個比較A的口訣，或許比較好記激勵因子(滿意因素)的口訣：成升上工責【陳昇上宮澤(理惠)】成就感、升遷、上司賞識(受賞識)、工作本身、責任感保健因子(保持因素)的話，可能要記一個工作環境，不要把他跟工作本身混淆了。