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新創的事業往往是屬於BCG矩陣中的:(A) 問題事業 (B) 明星事業 (C) 金牛事業 (D) 落水狗事業
問題詳情
新創的事業往往是屬於BCG矩陣中的:
(A) 問題事業
(B) 明星事業
(C) 金牛事業
(D) 落水狗事業
參考答案
答案:A
難度:簡單0.846535
統計:A(684),B(65),C(35),D(24),E(0)
用户評論
【
賴怡君
】評論
低市場佔有率,高市場成長率
【
小齊
】評論
一個新創的事業一開始成長率一定是高的嗎?不是很明白這題所求
上一篇 :
將性質相同或類似的企業予以合併,或和競爭者共同營運,稱之為:(A) 向前整合 (B) 向後整合 (C) 垂直合併 (D) 水平合併
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公司社會責任的範圍是:(A) 只有股東 (B) 只有員工 (C) 只有顧客 (D) 所有利害關係人
資訊推薦
以下有關「組織文化」之敘述,何者為非?(A) 係一套組織成員所共享的信念系統 (B) 組織成員間的異質性往往帶來組織內的文化差異與衝突 (C) 組織成員間文化的差異與衝突,對企業百害而無一益 (
在同樣的努力下,「第一次就做好(Do Right at First Time)」是表示:(A) 高效率、低效果 (B) 低效率、高效果 (C) 高效率、高效果 (D) 低效率、低效果
領有公司登記或其他政府機構核發證明文件且販售綠色商品的商店,稱為:(A) 福利商店 (B) 綠色商店 (C) 公教商店 (D) 漂綠商店
國際汽車大廠的合併,屬於何者海外市場進入策略?(A) 策略聯盟 (B) 垂直合併 (C) 垂直整合 (D) 水平整合
依據Davis的社會反應觀點(Social Reaction View),企業社會責任的範圍是:(A) 股東 (B) 利害關係人 (C) 員工 (D) 顧客
專門向組織內外揭發組織中違法或不道德行為的人或單位,稱為:(A) Whistle blower (B) Opinion leader (C) Ethics leader (D) Stakehol
界定一企業的生存空間與最適生態定位,稱為:(A) 經營使命 (B) 願景 (C) 目標 (D) 策略
組織文化是一種價值觀的傳承,相當程度決定組織成員當行或不當行的行為準則,故組織文化是一種:(A) 描述性觀點 (B) 因果性觀點 (C) 規範性觀點 (D) 倫理性觀點
甘特圖(Gantt Chart)主要作用為:(A) 排程與進度控制 (B) 排程與資源規劃 (C) 排程與產能控制 (D) 排程協調
臺灣紡織業外移,造成許多相關從業人員失業,紡織業者的這項決策屬於那種倫理決策原則?(A) 功利觀 (B) 權利觀 (C) 正義觀 (D) 務實觀
甘特圖(Gantt Chart)主要是由二軸所組成;其中一軸是「活動」,而另一軸是:(A) 預算 (B) 人員 (C) 設備 (D) 時間
陳曉蓉剛從教育大學畢業,因教學經驗不足,故每每在課程教學設計時,總是無法明確的掌握課程教學趨向與架構。你會給她什麼樣的思考與建議?(A)課程教學就是一種學生的生活經驗體驗本(B)課程教學就是完整的教學
亨利‧費堯認為一個管理者有五項基本的管理功能,包括規劃、組織、協調、控制及:(A) 財務 (B) 行銷 (C) 用人 (D) 指揮
關於TQM內涵何者錯誤?(A) 特別強調「顧客需求與期望的滿足」,從了解顧客的心聲(Voice of Customer)開始 (B) 運用統計技術,正確的衡量,以詳細的分析數據控制流程品質 (C)
企業組織的核心競爭力是屬於SWOT的那一項?(A) 優勢 (B) 劣勢 (C) 機會 (D) 威脅
1.包括公務人員工作性質及所需學識相似之職務稱為:(A)職類 (B)職群 (C)職系 (D)職組
以下有關「行政模型─Administrative Model」有限理性決策模型之敘述,何者不正確?(A) 為西蒙(Herbert Simon)所提出 (B) 認為管理者所擁有的資訊是不完整且不完美的
中國國營企業以往受到政府政策保護,在特定訂單下生產,企業經營較缺少成本與利潤的考量,企業營運成果由全民共享,稱為:(A) 規模經濟 (B) 範疇經濟 (C) 計畫經濟 (D) 市場經濟
早期臺商至大陸設廠,由於對當地環境不熟悉與對當地地方政府決策模式的不瞭解,因此臺商所面對的決策狀態為:(A) 風險的狀態 (B) 不確定性的狀態 (C) 確定性的狀態 (D) 模糊的狀態
何者不屬於組織方面的因素所致之組織理性決策限制:(A) 組織模式的限制 (B) 團體協商產生的妥協 (C) 組織文化的限制 (D) 沉沒成本的限制
管理功能中規劃的基礎為:(A) 組織 (B) 策略 (C) 決策 (D) 目標
我們通常稱一個企業的經營宗旨為:(A) 經營使命 (B) 策略 (C) 目標 (D) 預算
古立克(L. H. Gulick)提出POSDCORB彰顯「行政管理」的七項主要功能,其中R所指為何?(A) 組織 (B) 協調 (C) 預算 (D) 報告
公司藉由合併或購入相關但不同產業的公司,來達到成長的目標,稱之為:(A) 向前整合 (B) 向後整合 (C) 相關多角化 (D) 水平合併
管理者透過工作指導、激勵、溝通、團隊衝突解決,來影響部屬趨向組織目標達成的過程,稱為:(A) 目標管理 (B) 工作設計 (C) 領導 (D) 規劃