【馬自達】評論
艾齊厄尼（A．Etzioni）以「順從」（Compliance）的概念作為其組織分類的基礎，此種分類學又稱為順從理論。Etzioni把順從看作是在組織中上司對部屬使用各種權力與其所導致的部屬參與情況這二者的關係。權力（一個人影響他人的能力）：1、強制型：運用生理壓力做為控制的工具2、利酬型：以物質資源作為控制的工具3、規範型：以象徵性工具的獎贈為控制的工具參與（部屬面對權力所抱持的心態）：1、疏遠型：懷有消極或敵意的情感2、計利型：旨在獲取利益3、道德型：崇尚組織所追求之價值，自願獻心獻力三種權力和三種參與可推演出九種組織順從類型：①規範-疏離型②規範-計利型 ③ 規範-道德型（規範型）④利酬-疏離型⑤利酬-計利型（功利型）⑥利酬...
【李柏油】評論
Raven & French 將權力的來源分為五種:法定權力(法職權)、獎酬權力、懲罰權力(強制權)、專家權力、參考權力(參照權)
【Lin Yu-Siang】評論
Etzioni（1964）將權力分為強制權（coercive power）、功利權（utilitarian power）及象徵權（symbolic power），