【Yang Kingfish】評論

例外管理最初由泰勒 (F•W•Taylor)提出

【1999】評論

5樓說的是分級還是分職式組織？

【柯吉霸】評論

艾默生十二效率原則 ：1.目標明確（clear-cut objectives）：不論企業、部門、個人皆需有明確目標，方能選對方式及方法。2.指令客觀（objectivity of orders and directives ）：在自主管理時代，以協調與服務取代領導與管理，以分工和選工取代派工，命令與指示皆事先協商同意，必須發揮領導藝術，求得兩全其美的理想境界。3.共同諮商（participative consultation）：每個人只願意努力達成自己所訂的目標，讓執行同仁參與目標設定，將能激發全力以赴堅定達標的心志。但並非凡事皆需參與協調，凡已有制度、規章、標準、判例、默契、……者，可逕予執行。4.制度紀律（disciplines and systems）：制度即道（大家都走的路）理（大家都同意），紀律...

【Schein_地特三等上榜】評論

分級是組織層級變多→事事請命、溝通不便→組織效率下降。分職是將一個職位的工作再分成數個職位，是為分工概念。泰勒(F. W. Talor；1856~1915)nn背景泰勒是第一位提出科學管理觀念的人，因此被尊稱為科學管理之父。其學說主張及貢獻如下：(i) 論件計酬制(ii) 工廠管理(iii) 時間研究(iv) 例外管理(v) 分職指導(vi) 科學管理四原則from 線上測驗:/item-%E6%B3%B0%E5%8B%92%E9%A6%96%E5%89%B5%E7%9A%84%E7%B5%84%E7%B9%94%E5%9E%8B%E6%85%8B%E7%82%BA%EF%BC%9A%E3%80%80++%28A%29%E5%88%86%E7%B4%9A%E5%BC%8F%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%80%80++%28B%29%E5%88%86%E8%81%B7%E5%BC%8F%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%80%80++%28C%29%...