問題詳情

29.某公司營業櫃枱前經常大排長龍,為提高服務品質與效率,此時應運用下列何種作業研究方 法進行改善?
(A)線性規劃(linear programming)
(B)賽局理論(game theory)
(C)要徑法(critical path method)
(D)等候理論(queuing theory)
(E)模擬(simulation)

參考答案

答案:D
難度:簡單0.890299
統計:A(97),B(11),C(107),D(1964),E(27)

用户評論

喬治小肥肥貓】評論

《等候理論》是拿來解釋為什麼你總是排不到最快的那列隊的最佳工具。超級市場試著用最多的員工來把顧客等待結帳的時間縮到最短,但到了假日尖峰時段,便會相當的忙碌,而又礙於現實的空間大小無法增加收銀台,整個收銀系統超過負荷,若此時再遇上多話的顧客、或是物品價格上的疑慮,便會大大拖慢整個隊伍。如果現在有三個收銀台,這些不同的問題會發生在其中兩列隊伍,所以基本上,你只有三分之一的機率會在最快的那一列。

123】評論

 線性規劃_運用數學方法,在企業各種管理活動中Ex:計劃、生產、運輸、技術等問題,從各種限制條件的組合中,選擇出最合理的計算方法,再建立線性規劃模型,求得最佳結果(管理科學的一環)

啾啾榜上有名】評論

如何在最低成本下求得最大顧客滿意度

Howard Wu】評論

就是把所有顧客的等待時間平均了⊙ω⊙