資訊推薦

• 15. 下列何者有違古典理論所提出的組織設計原則？(A)地區化原則(B)分工原則(C)指揮統一原則(D)控制幅度原則
• 16. 以下何者不屬於組織文化的構面？ (A)創新性 (B)產出導向 (C)冒險性 (D)對細節的關注 (E)以上皆屬於
• 17. 微軟的組織文化中有一部份反映了長期擔任總裁的 Bill Gates 的個人風格，是屬於哪一種維繫組織文化的力量？(A)甄選過程(B)高層主管的作為(C)社會化過程(D)以上皆是
• 18. 下列何者屬於一般行政理論的範疇？(A)管理 14 點原則(B)霍桑研究(C)勞工關懷(D)需求層級理論
• 19. 亨利．明茲伯格（Henry Mintzberg）將管理者角色分為資訊、人際及決策三類，下列敘述何者正確？(A)資訊角色係指包括資料的蒐集、接收及傳播等角色(B)人際角色係指管理者與其他人之關係
• 20. 公司擬定策略時應考量？(A)外部環境的現實面(B)組織可用的資源和能力(C)能夠幫組織達成目標(D)以上皆是
• 21. 控制程序中建立目標及標準最好應具備明確且可衡量的？(A)程序標準(B)績效標準(C)典範標準(D)績效衡量
• 22. 「一個人對他人根深蒂固的既定印象或者主觀偏見，因而造成個人溝通障礙」稱之為？(A)語意差異(B)資訊模糊(C))刻板印象(D)資訊扭曲
• 23. 吉祥公司採用一種耗費時間與成本之群體決策方式，即不讓參與會議的員工碰面，而是透過匿名且單獨地各自表述自己看法，卻又能明白他人的看法。請問此為下列哪種群體決策方式？(A)德菲爾法(B)逐步領袖法
• 24. 費德勒（Fiedler）提出的權變模式（Contingency Model）指出領導效能會受到情境因素的影響，請問當領導效能良好，適合採取任務導向時，請問領導者所處之情境類型何者正確？(A)領
• 25. 「溝通過程與訊息所針對的目標對象」，在溝通的程序中稱之為？(A)解碼(B)編碼(C)發訊者(D)收訊者
• 26. 相較於傳統智慧型手機，A 公司推出「可撓式螢幕」智慧型手機，螢幕可以摺疊及彎曲，便於消費者攜帶和延長使用壽命。這是屬於下面哪一類型的創新？(A)應用性創新(B)突破式創新(C)漸進式創新(D)
• 27. 有關魯文（Lewin, 1951）所提出的「靜海行船」組織變革過程之觀點，下列敘述何者錯誤？(A)「靜海行船」變革過程之觀點適合用在環境快速變動之情況下(B)認為「組織變革」僅是一連串普通事件
• 28. 當新進員工知覺到同事及主管已經接受他並信賴他時，此員工應已進入哪一階段的社會化過程？(A)接觸期社會化階段(B)職前期社會化階段(C)蛻變期社會化階段(D)在職期社會化階段
• 29. 關於「溝通」之敘述，下列何者有誤？(A)當傳送訊息者獲取回饋時，整個溝通過程才算是完成(B)回饋並非僅限於語言，有時非言語的線索更能獲悉對方之真實反應(C)向下溝通的訊息可能產生扭曲之機率大於
• 30. 常被管理者用來衡量實際績效的四種資訊來源，請問下列何者為非？(A)個人觀察(B)口頭報告(C)統計報告(D)傳聞密報
• 31. David McClelland 所主張的獲取需要理論（Acquired Needs Theory）是指下列那一項？(A)生存需求、歸屬需求、尊重需求(B)成就需求、權力需求、歸屬需求(C)生
• 32. 在何種策略下，發展出新的策略，來改進影響績效的問題點？(A)更新策略(B)緊縮策略(C)轉型策略(D)穩定策略
• 33. 霍桑研究是由哪位學者所進行？(A)費堯(B)歐文(C)梅約(D)吉爾博斯
• 34. 下列何者非為學習型組織之特性？(A)創新文化(B)機械式的組織(C)承諾領導(D)顧客導向策略
• 35. 高度制式化的組織的組成因素為？(A)詳細的工作說明書(B)明確的規範(C)清楚的工作程序(D)以上皆是
• 36. 方法目標鏈是從最高階到最基層的架構都很清楚，這種______的組織目標，形成一種整合性的目標網。(A)從左到右(B)從上到下(C)從右到左(D)從下到上
• 37. 環遊世界為了尋求生命的意義與目標，此行為是為了滿足？(A)生理需求(B)自我實現需求(C)社會需求(D)安全需求
• 38. 「收訊者將所收訊息予以翻譯或說明的過程｣，在溝通的程序中稱之為？(A)解碼(B)編碼(C)暗碼(D)無碼
• 39. Jenny 為避免上司對她的嘮叨，而表現出上司所期望之行為，此為下列何種增強理論之方法？(A)削弱(B)處罰(C)負面增強(D)以上皆非