【迷你哆啦】評論

PDCA 指的是Plan（計畫）→ Do（執行）→ Check（檢核）→ Action（改善行動）SWOT分析理論是優勢（strength）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）與威脅（threat）價值鏈分析:主要來自於企業創造的附加價值累積而成麥肯錫 7-S 架構:結構(Structure)、制度(Systems)、風格(Style)、員工(Staff)、技能(Skills)、戰略(Strategy)、共同價值觀(Shared Values)

【whappy501】評論

(B)SWOT管理者針對組織內部的優勢與劣勢、以及外部環境的機會和威脅所做的分析(A) PDCA 指的是Plan（計畫）→ Do（執行）→ Check（檢核）→ Action（改善行動）。(C) 價值鏈分析是屬於事業策略策略分析工具(D) 麥肯錫 7-S 架構在企業組織的發展過程中，至少必須全盤考慮7項彼此相依、互為影響的變數：策略（strategy）、結構（structure）、制度（system）、管理風格（style）、員工（staff）、技能（skills）與共同的價值觀（shared value）。來源：https://www.managertoday.com.tw/glossary/view/123?utm_source=copyshare©經理人from: Cheers快樂工作人https://www.cheers.com.tw › 高效工作 › 專業技能 經理人https://www.managertoday.com.tw › glossary › view