【用戶】whappy501

【年級】博一下

【評論內容】成本領導策略是指：「根據在業界所累積的最大經驗值，控制成本低於對手的策略」。 而要獲致成本領導地位，具體的做法通常是靠規模化經營來實現全聯   經理人https://www.managertoday.com.tw › articles › view   差異化競爭策略(1) 目的是建立消費者品牌忠誠度(2) 目的是降低消費者之價格敏感度(3) 企業在追求差異化的同時，成本仍不能增加過多，以免缺乏價格競爭力「成長策略」（Growth Strategy）是透過現有事業或新增事業，以擴充其市場規模或產品數目。 採用成長策略的公司，可能因而增加銷售額、員工人數與市場佔有率等。 可透過「集中化」、「垂直整合」、「水平整合」或「多角化」來幫助公司的成長。yunjoy.twhttps://yunjoy.tw › study › 130-strategic-management重整策略是什麼？「重整」（Restructuring）是指組織再造與撤出某些事業單位，重新專注於公司的核心事業，並重新建立獨特能力的過程。 多角化公司的高階經理人必須有能力辨識其他產業中無效率或管理不善的公司，進而加以收購與重整，改善績效並提升整體公司的獲利能力，這就是「重整策略」（Turnaround Strategy）。from:策略管理》公司層級策略：相關與非相關多角化 - 風雲集 風雲集https://yunjoy.tw › study › strategy › 151-diversificatio

【用戶】Joyce

【年級】小三下

【評論內容】成本領導策略:廠商盡可能降低成本，成為產業中的低成本領導廠商天天低價(Every day low pricing,EDLP):將做促銷活動的成本省下來，回饋給顧客，使得產品定價可以天天都很低價。節省成本-->成本領導

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【評論內容】成本領導策略是指：「根據在業界所累積的最大經驗值，控制成本低於對手的策略」。 而要獲致成本領導地位，具體的做法通常是靠規模化經營來實現全聯   經理人https://www.managertoday.com.tw › articles › view   差異化競爭策略(1) 目的是建立消費者品牌忠誠度(2) 目的是降低消費者之價格敏感度(3) 企業在追求差異化的同時，成本仍不能增加過多，以免缺乏價格競爭力「成長策略」（Growth Strategy）是透過現有事業或新增事業，以擴充其市場規模或產品數目。 採用成長策略的公司，可能因而增加銷售額、員工人數與市場佔有率等。 可透過「集中化」、「垂直整合」、「水平整合」或「多角化」來幫助公司的成長。yunjoy.twhttps://yunjoy.tw › study › 130-strategic-management重整策略是什麼？「重整」（Restructuring）是指組織再造與撤出某些事業單位，重新專注於公司的核心事業，並重新建立獨特能力的過程。 多角化公司的高階經理人必須有能力辨識其他產業中無效率或管理不善的公司，進而加以收購與重整，改善績效並提升整體公司的獲利能力，這就是「重整策略」（Turnaround Strategy）。from:策略管理》公司層級策略：相關與非相關多角化 - 風雲集 風雲集https://yunjoy.tw › study › strategy › 151-diversificatio