【用戶】Hui Shan Chen

【年級】高三下

【評論內容】三、 衝突的類型：而常見的組織衝突類型有：Steers(1991)指出衝突的基本種類有四：目標衝突(objective conflict)、認知衝突(cognitive conflict)、情緒衝突(emotion conflict)與行為衝突(behavior conflict)四類。在這四種衝突中以情緒衝突和行為衝突較為明顯易見，而目標衝突和認知衝突則較難從表面上觀察到。（一）依衝突的來源歸類：動機或心理、目標、認知、情感、行為衝突。1.雙趨衝突(Approach- Approach Conflict)：個人同時有兩個同等級吸引力或重要目標，所產生的心理衝突。2.雙避衝突(Avoidance- Avoidance Conflict)：個人同時有兩個排拒力的目標，而使個人產生兩難所產生的衝突。3.趨避衝突(Approach - Avoidance Conflict)...

【用戶】Van Dine

【年級】大一上

【評論內容】湯馬斯（K. W. Thomas）提出五種組織衝突的處理方式，請問何種方式尋求雙贏的途徑？（A）順應（B）競爭（C）妥協（D）統合【96南區國中】正確答案: D

【用戶】盧天才

【年級】大一下

【評論內容】R.M.Steers 主張衝突的為 ：1.目標衝突　 2.認知衝突  3.情緒衝突  4.行為衝突 依衝突的來源歸類： 1.雙趨衝突 2.雙避衝突 3.趨避衝突 4.雙重趨避衝突